人力资源在老板心中的地位
其实在我看来一个部门是不是职能部门或服务部门在于老板的授权与否?!RE:HR是权力部门还是服务部门?
即使本着服务的心态的权利部门还是服务部门
还是服务部门的角色大于权利部门RE:HR是权力部门还是服务部门?
传统的人事管理是权力性质,战略人力资源管理侧重服务性质。RE:HR是权力部门还是服务部门?
那要看本部门的定位了RE:HR是权力部门还是服务部门?
我理解为HR是个“足球规则”制定部门,这不一定非要说权利部门与服务部门。如果各个经理都是裁判,那么你就是一个服务部门。如果你非要担当裁判,也许再大的全力都会误判。但是千万不要你上场踢球,否则后果可想而知。用户“maqro”于2005-2-22 8:34:12编辑过此帖。同意
公司制度完善,执行有务时,HR是服务多一些;公司制度不完善,人治为主时,HR权力多一些,不过也可能是老板权力多,HR不过是在执行罢了,而且还很为难的.RE:HR是权力部门还是服务部门?
我觉得HR工作者应该具有服务的心态,只有摆正了自己的位子,实实在在做有利于企业发展和为能为企业间接带来利润的事才能保住自己的地位和获得老板的心,以及获取更多的权利.RE:HR是权力部门还是服务部门?
提供专业咨询、提供企业战略目标支持。RE:HR是权力部门还是服务部门?
是有威严的专业的高级保姆。如果上升到一定层面,还可以做管家。
再,还可以做到决策的程度。
你如何看?我们到底是在哪里?