最近我给厂做了一个绩效方案向各位朋友请教（急） - 第7页 - 绩效管理 - 中人网

谢卓凌 发表于 2005-9-3 14:57:00

这个是我以前发的

tzfy 发表于 2005-9-3 22:43:00

绩效考评的指标不在于多而是在于精，可以先调查和历史数据分析会科学点。我想得到领导的支持很重要。

宠着小猪 发表于 2005-9-5 09:51:00

看来还是先做职务说明的好

谢卓凌 发表于 2005-9-6 10:38:00

都做完了!然后就离开了!

yxzheng 发表于 2005-9-6 17:20:00

制定出来多好的制度，执行的人不行，不如没有。基本的制度建设也不是短时间内能完成的，不过企业可以花点钱请口碑好，专业水准高的咨询公司做一整套。同时在关键管理岗位上让有能力的人上，使得好的制度能得到贯彻。用户“yxzheng”于2005-9-6 17:21:12编辑过此帖。

silvereric 发表于 2005-9-6 18:19:00

我上来晚了，现在是不是搂主的绩效改进方案已经实施了半年了吧，不知道成效如何阿。。。？

皇123 发表于 2005-9-6 20:11:00

，还不错啦，但是要看看能不能得到上面的支持！

谢卓凌 发表于 2005-9-7 13:59:00

还有许多朋友关注！非常的感谢，不过我已经离开哪家公司了。
实施效果不错！

斗智发表于 2005-9-7 14:11:00

在这样的经理手下当差是很痛苦的事情。

谢卓凌 发表于 2005-9-7 16:52:00

是啊!所以离开了啊!

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