RE:[转贴](真实案例)养你们HR不是让你们白吃饭的！！
没错，前面有位朋友说得最对：是你BOSS挑B做HR经理的啊，你挑了个白吃饭的，你不是傻X，也是瞎X，还好意思骂下边的人RE:[转贴](真实案例)养你们HR不是让你们白吃饭的！！
公司应该建立一套完整的招聘制度.我得看法
B君的管理模式依旧是老套的模式，还算不上是人力资源管理，没有系统的人力资源管理制度。在招聘时没有对人员的简历进行调查，并且在其入公司后也没有进行沟通，及绩效考核，出现这种问题在所难免。RE:[转贴](真实案例)养你们HR不是让你们白吃饭的！！
应该说是HR经理的责任，不过不是在面试这个人上，而是在整个招聘制度上都存在很大漏洞，除了筛选、面试，还要有后续的调查，才是完整的招聘流程。总之，我辈HR人引以为戒吧！不做也无所谓
我觉得这样的公司没什么前途，不做也无所谓。1、招聘这么重要的岗位（销售经理）却没有规范的流程；
2、人员录用权由B君决定吗？
3、直接上级与其有沟通吗？
4、试用期有对其培训和考核吗？
5、有无预防措施？
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招人是非常重要的一个环节,在确定最终录用前一定要核实好有关细节.面对复杂的社会,不要首先假设一切都是真的,善的RE:[转贴](真实案例)养你们HR不是让你们白吃饭的！！
我认为该公司人力资源部负责人应该有责任,应该多学习关于人力资源专业知识.RE:[转贴](真实案例)养你们HR不是让你们白吃饭的！！
呵呵.浅谈个人观点.这里暂不论C个人的品行.
首先公司人才资源系统管理出了问题.
1.选聘\任用程序;
2.日常考核机制不健全;
其次人力资源经理不是责任心而是没有约束(监督)的机制(谁来对人力进行日常考评).
再者BOSS个人有责任,作为部门领导,在日常工作疏于对员工工作能力\业绩了解.不要等到出了问题,责怪推卸责任.
部门领导更多充当校长(家长)角色,虽具有开拓市场能力同时也不应缺乏管理和团队意识.