这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
曾经在网上读过一篇文章讲的是一位IT人士感叹自己在工作中过着"妓女般的生活".没有主动权,别人让怎样做就得怎样做......其实想想我们HR不也几乎是过着同样般的"生活",根据"指示"去招聘,培训;根据头儿的"想法"去制定制度,规章;为了"公司的利益"去"教诲"每月只有几百大元的工人要以公司大局为重,不要为了迟拿了几天的工资就去上告,请愿......有多少是我们真正能够按着正确的意愿去做的呢?HR的出路到底在哪里?用户“sz131425”于2005-4-29 11:24:01编辑过此帖。RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
是啊，深有同感！最可恨的是，我们一经理不仅事无巨细都爱管，而且说一套做一套，惨啊！！
RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
这段时间极其郁闷，公司正处于高速发展阶段，出台了好几个改革措施，我个人认为对公司发展是非常有利的，但是有些员工看不到，只要影响了他们的个人利益就马上闹翻天。两个星期里处理了一批员工辞职手续，有一天高达6个，特别是一些别有用心的和涉世不深的，公司制度、社会现实与他们想象中的大相径庭，处在我个人角度，我谁都不想得罪，我不想留下骂名，我还想给自己留条后路，但我不得不维护公司利益，执行公司制度。沉重的负罪感压的我几近崩溃。HR的出路在哪里？RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
我想应该是转变和引导决策层；帮助和鼓励员工；运用有效的工具保障公平公正。RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
HR本来就是夹缝中的工作，“上下”关系是我们的工作重点啊。有时候在不能兼顾“听话与做事”时，那就做一个多听话的吧。生存求“权”啊。RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
确实很难啊！！感觉是做了事还不如不做事哦！