哈密哈密wl
发表于 2013-11-26 18:01:05
现在很多公司都要求有薪酬体系设计经验,往往都是核算经验更多
不会水的鱼129
发表于 2014-1-3 17:00:23
薪酬体系这件事,看书觉得步骤一条一条的很容易,但实操的难度是相当大的,一般好多企业都沿用之前的,做一些微调,很少有人资经理一进去就全部开始重做的。
letyour
发表于 2014-1-6 12:52:59
sdkjrzb 发表于 2012-9-16 15:00 static/image/common/back.gif
其实看到题目我就有点头大,说实在的,能够单独涉及薪酬体系的人力资源经理真的可能不是很多吧。
因为国有 ...
的确是这样的,国企在这方面都是如此
别样红
发表于 2014-1-8 13:28:04
也有做的,但是做出来是不是符合公司的发展以及和市场是不是跟得上就不得而知
tt_王子
发表于 2014-2-24 14:12:29
从事HR近十年,自问自己真是没有这个能力主导并设计薪酬体系,半路出家,总是担心设计出来的达不到老板的要求。
闫安1983
发表于 2014-2-27 13:14:27
还是请咨询公司设计的多。{:5_214:}
麟艳
发表于 2014-2-27 16:07:10
jssdwangdong 发表于 2012-9-20 12:52 static/image/common/back.gif
支持楼上观点,要想做好HR工作,想成为一名优秀职业HR经理人,大家要潜下心来,平时多学习各 ...
同意,加强理论知识的学习才是正理。像我现在所在的公司,一共才10人,运用那些复杂的东西肯定不适用。公司刚成立,我也算刚转入这一行,所以正抓紧时间充电,多看看理论方面的书籍,多浏览有益的论坛,争取在公司需要的时候能理论结合实际的拿出东西来,不让老板,尤其是不让自己失望。
豆东东
发表于 2014-2-28 17:08:30
sdkjrzb 发表于 2012-9-16 15:00 static/image/common/back.gif
其实看到题目我就有点头大,说实在的,能够单独涉及薪酬体系的人力资源经理真的可能不是很多吧。
因为国有 ...
我们公司的薪酬体系,咋说呢,是二老板,就是负责行政人事和财务的,亲自操刀,借鉴另一家公司的。上升的空间很小。
lejing313
发表于 2014-3-7 11:17:34
85zhen 发表于 2012-9-16 23:56 static/image/common/back.gif
我们是一家民企,企业创办时间尚短,现存的薪酬问题其实很直观,但因为公司发展及其他方面的原因,短期之内不可 ...
基本都这样
buaazjc
发表于 2014-3-8 16:34:11
设计时还需依老板的想法去做,有的HR根本没有任何的权力