共同探讨：HR年底大事——公司年会
本帖最后由 小小香儿 于 2012-12-25 11:25 编辑共同探讨：HR年底大事——公司年会
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公司年会既是总结也是展望，是对今年工作的总结，也是明确新年度工作方向和目标。在一定的程度上说，年会对公司的员工起着激励的作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，让员工更加有动力，有激情的投入到明年的工作之中.大多数企业的年终报告，都会变成领导的独角戏。文字冰冷，员工参与感也不高。不仅不能达到年终报告的效果，也不能达到激励员工的作用。这样的年会是你的员工所需要的吗？是你的企业所需要的吗？一个优秀企业的年会应该是以员工为中心，让企业的员工成为年会的主体。使员工融入到年会的当中来，成为年会的参与者。那么一个好的年会，应该怎么才能实现呢？
中人网行政办公区版主yanyan.hi会根据大家的回答来发第十三个月的工资哦。{:soso__4919102612393516345_2:} 先进行，不记名投票调查员工喜欢用什么方式庆祝或是结束2012年；再根据调查反馈的信息做下一步的计划。 syy注册 发表于 2012-12-25 11:24 static/image/common/back.gif
先进行，不记名投票调查员工喜欢用什么方式庆祝或是结束2012年；再根据调查反馈的信息做下一步的计划。 ...
但是估计答案会有很多种啊，操作有一定难度。 yanyan.hi 发表于 2012-12-25 11:26 static/image/common/back.gif
但是估计答案会有很多种啊，操作有一定难度。
可以分层次进行，普通员工，中高层领导，高层领导，看看需求指向有没有一致的，答案或许很多种，但是总有一项是全体共识的应该。 年会有很多种：我们有全体员工的年终总结晚会，有管理人员的聚会，还有高层管理的聚会，各个产品公司单独的年会。 哈哈，我也来凑个热闹，不过偶是来围观滴！强烈支持大家踊跃发言。:loveliness: 我们公司的模式是先弄个总结大会，这个是由部门负责人阐述过去一年，展望未来一年。下午聚餐活动，全体员工一起，最后晚上是活动晚会，晚会是各个部门出一个节目，然后选优，第一、第二、第三，参与的都有奖金。我觉这样也蛮好的{:5_257:} 这个确实难啊，尤其是公司历史悠久的，该想的招数基本都想到了，愁煞HR们，江郎才尽啊！
我之前企业的年会分成三个篇章，一般从下午16:00至21:00，感觉挺精彩的！
1、年度总结会议（仅限于主管及以上级别人员参加）：
由总裁做中国区工作报告，主要是业绩、遇到的问题，来年的展望等等，这位老总的ppt报告每年都挺给力的，所以不怎么闷。更重要的是后面有个问答环节，类似新闻发布会，挺有意思的！
2、优秀颁奖、文艺晚会、幸运大抽奖（16:00-19:00）
每年主题都不一样，记得有一年是“魅力中国风”！
3、年终晚宴（Annual Dinner）19:00-21:00
可藉机向领导坦露心声、化解误会；向团队和同事表示感谢...你懂得！ 偶还没有参加过年会，只好先抢个沙发，占个座儿，坐等各位同仁的意见哈。 我来分享我公司的做法，基本上是年前一个月提交工作总结，各部门领导负责年终谈话，最后在放假最后一天晚上有一个年会，也就是吃饭+老总年终总结+抽奖+年终奖发放（会发部分现金，一般为5000元，其他打入银行卡）。这种做法就是大家已经习惯了，但毕竟一年就一次这样的聚餐，大家还是积极参加。