w破茧成蝶
发表于 2012-12-25 20:12:39
公司的招聘很简单，没涉及到难题的地步。等其他高人回复
夏日狂冰
发表于 2012-12-25 20:17:10
确实很麻烦，在猎头界，感觉很多企业不看看自己企业能提供的薪资福利，不看看自己的文化差异，确一定要找某些企业出来的人......，让人汗颜！
发表于 1970-1-1 08:00:00
发表于 1970-1-1 08:00:00
抹小茶
发表于 2012-12-26 08:55:43
年前可以梳理下职位，不急的还是年后招吧
如烟如梦
发表于 2012-12-26 09:23:34
年前做好招聘计划吧，我们目前的公司年底离职的人也很多，现在就先摸底调查，争取留住表现好的员工，确定每个岗位所需的人员，一点点补齐。因为我们是做人造革的，在外面招到的也只是一些生手，对于一些特殊岗位只能通过内部员工推荐，挖人来实现。当然企业福利待遇要跟得上也是关键
sun0703
发表于 2012-12-26 11:11:39
年底招人确实存在种种的困难，毕竟是招聘的淡季，现有人员会有不稳定因素，新招人员也没时间培训，苍茫招聘只会浪费相互的时间和精力，还好我们公司今年年底基本没多少招聘任务，于是自己加强学习看看咯
红尘HR笑
发表于 2012-12-26 14:25:33
如果单位在招聘中一味迷信高学历，那么我们这些做招聘的就不用活了，人员激增，业绩不增。真的很郁闷，年底总结了，再次没有什么可圈可点的，心里的郁闷不知道该怎么排解，唉~~
TFHR
发表于 2012-12-26 17:07:38
我很气愤，费了好大的力气和精力招来的人，OFFER都发了，也回复了，可是到了报到日，人却不来了，各种原因，不管哪种，就是不来了，年底最过不去的坎就是招聘。
shuangju
发表于 2012-12-26 17:42:14
年底的招聘，一方面是总结今年的招聘情况，更重要的是梳理明年的招聘职位，做一些准备性的工作，临时抱佛脚可能没有那么快。