xiyuan1001 发表于 2013-1-9 13:50:42

经典，但是能够员工有自知之明就更好了。省得费周折跟他说这些了

joantong 发表于 2013-1-9 14:34:45

如果是在小公司遇到这样的对方，可以理解，也可以生效，小公司需要完善的路程还很长，A可以先留下来，但如果这样的不公平持续发生，那就要考虑另谋高就，毕竟所有的不公平都是公司文化、价值观的体现

only麦小兜 发表于 2013-1-9 14:39:42

{:5_257:}学习学习，

TTTTTavia 发表于 2013-1-9 16:12:22

说的真对。 让我顿悟了！

不和犯不上的事情掐！

Kathy-Ma 发表于 2013-1-9 16:26:45

薪酬里本来就有个公平理论，你这是明显的忽悠嘛，或者说A太好被忽悠了。换做是我明显的不公平，而且是在努力程度比多方多，付出比对方多的前提下，肯定会选择离职的。而且A生气的对象错了，不是B，而是作为领导的你，是不是你自己也没有看到问题呢？

huanxin02 发表于 2013-1-9 16:31:21

道理是这样，但还是有些人心里会愤愤不平吧！

molee尔雅 发表于 2013-1-9 16:51:44

无论怎样，年终奖还是没有B多，还是不高兴。年终奖的多少是对员工来说就是公司对的肯定，你不肯定我，那就好聚好散呗

yanranhr 发表于 2013-1-9 16:56:23

太会偷换概念了。本来是内部不公平的问题，变成两人之间攀比呵呵。不过解决了问题的都是好方法。

大象的HR人生 发表于 2013-1-9 17:26:55

老哥真是句句精辟啊！  晚生佩服！

mxy2010 发表于 2013-1-9 17:47:46

换位思考
页: 1 2 [3] 4 5 6 7 8
查看完整版本: HR哥年终谈话录