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楼主: HR哥

HR哥年终谈话录

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xiyuan1001

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秀才

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21楼

发表于 2013-1-9 13:50:42 |只看该作者

经典，但是能够员工有自知之明就更好了。省得费周折跟他说这些了

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joantong

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22楼

发表于 2013-1-9 14:34:45 |只看该作者

如果是在小公司遇到这样的对方，可以理解，也可以生效，小公司需要完善的路程还很长，A可以先留下来，但如果这样的不公平持续发生，那就要考虑另谋高就，毕竟所有的不公平都是公司文化、价值观的体现

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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only麦小兜

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府丞

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23楼

发表于 2013-1-9 14:39:42 |只看该作者

学习学习，

【征文进行中】轻聊话题：“郎酒解约” http://bbs.chinahrd.net/thread-740472-1-1.html

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TTTTTavia

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24楼

发表于 2013-1-9 16:12:22 |只看该作者

说的真对。让我顿悟了！

不和犯不上的事情掐！

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Kathy-Ma

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25楼

发表于 2013-1-9 16:26:45 |只看该作者

薪酬里本来就有个公平理论，你这是明显的忽悠嘛，或者说A太好被忽悠了。换做是我明显的不公平，而且是在努力程度比多方多，付出比对方多的前提下，肯定会选择离职的。而且A生气的对象错了，不是B，而是作为领导的你，是不是你自己也没有看到问题呢？

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xuening1216	+ 5	有道理，那这种情况，上级应该怎么处理呢.

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huanxin02

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26楼

发表于 2013-1-9 16:31:21 |只看该作者

道理是这样，但还是有些人心里会愤愤不平吧！

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molee尔雅

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27楼

发表于 2013-1-9 16:51:44 |只看该作者

无论怎样，年终奖还是没有B多，还是不高兴。年终奖的多少是对员工来说就是公司对的肯定，你不肯定我，那就好聚好散呗

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yanranhr

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28楼

发表于 2013-1-9 16:56:23 |只看该作者

太会偷换概念了。本来是内部不公平的问题，变成两人之间攀比呵呵。不过解决了问题的都是好方法。

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xuening1216 能解决的了一时，解决不了根本问题，员工还是会离职的。发表于 2013-1-21 12:14 回复

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大象的HR人生

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29楼

发表于 2013-1-9 17:26:55 |只看该作者

老哥真是句句精辟啊！晚生佩服！

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mxy2010

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30楼

发表于 2013-1-9 17:47:46 |只看该作者

换位思考

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