scxlpl.and@163. 发表于 2013-1-16 10:54:45

wuduguer 发表于 2013-1-10 16:05 static/image/common/back.gif
是的，觉得楼主这是纯忽悠，避重就轻。并没有很中肯的解释为什么年终奖会不一样。如果的确是绩效评估考核 ...

楼主只是从一个层面分析了员工，而没有意识到更大的问题。绩效评估是很最重要的，打工的人最看重的也就是自己付出后的回报，如果这个不公正会让员工很不痛快。

wllongs 发表于 2013-1-16 12:23:58

在某种人身上还是可以采纳楼主的经典

tengo 发表于 2013-1-16 12:58:25

經典{:5_257:}{:5_257:}

那年怀念 发表于 2013-1-16 15:41:50

忽悠和被忽悠，有点脑筋急转弯的味道！！

快乐的永远向前 发表于 2013-1-16 15:44:02

{:5_257:}牛！！！

YSUNICK 发表于 2013-1-16 16:15:21

不太同意楼主的观点，自古以来中国就有“不患寡而患不均”的观点，大家还是希望公平的，从上述案例看，大家会认为你的薪酬管理体系有问题，如果不及时改正，走的人会更多。而管理人员本着耍脾气走就走的态度怎么留人？

个人愚见！

Gillian_zheng 发表于 2013-1-16 17:19:11

为什么分配时候不公平？
为什么公司同事会不满？
...
这些应该是hr需要考虑的问题，而不仅仅留住员工。
非hr的hr学着。。。。
哈哈

relele 发表于 2013-1-21 10:51:31

这次谈话记录真经典，值得收藏学习！很佩服HR哥！{:5_257:}

xuening1216 发表于 2013-1-21 12:11:34

这个案例牛，写的很好，值得学习。

悟雨轩 发表于 2013-1-31 12:52:25

很赞的一段对话，对于领导来说这是基本功底及最高级境界，以打太极的方式安抚了本来高昂的情绪，让人切实感受到有容乃大的真正含义。
页: 1 2 3 4 5 [6] 7 8
查看完整版本: HR哥年终谈话录