gxin227 发表于 2013-3-22 12:15 static/image/common/back.gif
做背景调查有时候得出来的结果也不是真实的呢，特别是如果面试者给你的电话是他朋友的，或者提前和对方打过 ...
做背景调查是人力资源部规避责任的一种招聘策略，你别以为真的做做调查就可以了解别人，为企业招到牛人了！
gxin227 发表于 2013-3-22 12:15 static/image/common/back.gif
做背景调查有时候得出来的结果也不是真实的呢，特别是如果面试者给你的电话是他朋友的，或者提前和对方打过 ...
做背景调查是人力资源部规避责任的一种招聘策略，你别以为真的做做调查就可以了解别人，为企业招到牛人了！不做调查，用人出问题，人资就有责任，如果做了，用人出问题，人资就可以退后让用人部门来解释为何当时要决定录用他了！
任珺 发表于 2013-3-26 15:54 static/image/common/back.gif
通常我不会太纠结于“个人离职原因”这个问题。只要应聘者完全符合公司的录用资格和要求，且之前就职经历中 ...
你入行了，恭喜你！有意私聊一下！加我好友！
shangchenglxy 发表于 2013-3-26 15:23 static/image/common/back.gif
一般的话我不大区在意他们离职的原因，不过很在意他们的工作经历是不是很多。如果很多的话那就说明他们太不 ...
看问题不能太偏面的！现在本科都要做普工了，你如何待现在的就业环境？
鱼会飞 发表于 2013-3-22 12:57 static/image/common/back.gif
中高层岗位的还是相信背景调查的，但是背景调查不能仅靠一个电话就OK的，还有其它途径，再对结果进行综合评 ...
你是搞相亲的吧！
背景调查只不过是测评的一个工具而已，如若面试官对职位候选人面试把握的很得体的话，能力、态度都符合公司的要求，就没有必要背景调查了！关键在面试上下功夫！
背调在大多数企业中貌似都是走形式，要不就为了应付检查，我觉得及其重要岗位可以背调，大多数岗位完全没必要耗费这种人力、物力，做好企业的管理制度和绩效考核就可以了。员工是可以管理和培训出来的。
离职调查，应该在尊重应聘者的前提下进行，切莫让应聘者自尊心受挫。
现在的背调有时候不深入反倒没有和应聘者沟通时通过语言和肢体细节来的准确，诚如说到的打过招呼，也如没有背调到合适的人，更因为有些职位上不需要深入的背调~~