离职原因你相信直接问还是背调？

dukeyangtao

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lark1234 发表于 2013-3-22 10:39
( d3 P8 {# V# O% F. _还是要看职位的，如果是中高层背调还是必要的，如果是普通的应该就不需要花费这么大的人力成本了吧。 ...

+ m$ m! K, {6 R% @" X' L  v背景调查最重要的作用是用来规避劳动风险，规避劳动风险并不是说简历与实际不一样就给别人扣上不诚实的帽子，就算是求职者简历表述的跟实际不一样也没关系，如果面试测评能胜任岗位要求，就可以录取。
, v3 k3 N3 n# P" v1 V规避劳动风险的意义在于，在试用期内，如果不能完成相应的要求，背景调查的信息及资料就可以做为试用期解聘的理由！
( b! w6 w4 q! {; b( i# u有多少招聘人员能从宏观上理解职业发展，人性需求呢？换工作是职业生涯中再正常不过的事了！如果非要招一个在一家企业从专员做到经理的人，我想先不说有没有这样的人，有这样想法的招聘人员就是很二比的，好像他没换过工作，就只在一家企业从文员做到经理一样！
总之，我个人觉的这是个衡量招聘人员心态的问题！

dukeyangtao

gxin227 发表于 2013-3-22 12:15
! i* R' @- Y" y* b做背景调查有时候得出来的结果也不是真实的呢，特别是如果面试者给你的电话是他朋友的，或者提前和对方打过 ...

( D# N6 @3 B% v1 I$ F' N做背景调查是人力资源部规避责任的一种招聘策略，你别以为真的做做调查就可以了解别人，为企业招到牛人了！

dukeyangtao

gxin227 发表于 2013-3-22 12:15
$ x" g1 m- v6 ?3 Y' Z- Z6 e做背景调查有时候得出来的结果也不是真实的呢，特别是如果面试者给你的电话是他朋友的，或者提前和对方打过 ...

2 L; T9 V1 P4 S4 k; S: C* M4 }做背景调查是人力资源部规避责任的一种招聘策略，你别以为真的做做调查就可以了解别人，为企业招到牛人了！不做调查，用人出问题，人资就有责任，如果做了，用人出问题，人资就可以退后让用人部门来解释为何当时要决定录用他了！

dukeyangtao

任珺 发表于 2013-3-26 15:54
通常我不会太纠结于“个人离职原因”这个问题。只要应聘者完全符合公司的录用资格和要求，且之前就职经历中 ...

! ]5 U1 i4 c5 l& `' R. {5 b8 h你入行了，恭喜你！有意私聊一下！加我好友！

dukeyangtao

shangchenglxy 发表于 2013-3-26 15:23
' [2 H, y2 U3 Y5 ^* m' q7 q一般的话我不大区在意他们离职的原因，不过很在意他们的工作经历是不是很多。如果很多的话那就说明他们太不 ...

看问题不能太偏面的！现在本科都要做普工了，你如何待现在的就业环境？

dukeyangtao

鱼会飞 发表于 2013-3-22 12:57
) E! F' _. `, i( l; N2 B5 L( Y中高层岗位的还是相信背景调查的，但是背景调查不能仅靠一个电话就OK的，还有其它途径，再对结果进行综合评 ...

0 g  o5 ~1 M7 `; a你是搞相亲的吧！

qq0681

背景调查只不过是测评的一个工具而已，如若面试官对职位候选人面试把握的很得体的话，能力、态度都符合公司的要求，就没有必要背景调查了！关键在面试上下功夫！

onlysup

背调在大多数企业中貌似都是走形式，要不就为了应付检查，我觉得及其重要岗位可以背调，大多数岗位完全没必要耗费这种人力、物力，做好企业的管理制度和绩效考核就可以了。员工是可以管理和培训出来的。

barry-柏

离职调查，应该在尊重应聘者的前提下进行，切莫让应聘者自尊心受挫。

lemonsmile

现在的背调有时候不深入反倒没有和应聘者沟通时通过语言和肢体细节来的准确，诚如说到的打过招呼，也如没有背调到合适的人，更因为有些职位上不需要深入的背调~~