员工调薪是由当事人申请or部门负责人申请
本帖最后由 haoed 于 2013-5-16 16:34 编辑调薪，是每个员工都关心的问题。大家觉得调薪的流程是由当事人发起呢，还是由部门负责人发起？
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优秀的额外奖励！ 部门负责人不一定会主动给你提，还是需要自己主动提出，然后由部门负责人一起提交到人力资源部审核。 不知道其他公司是怎么操作，我们公司调薪是由部门负责人提出申请，综合考虑给予调薪，而且是看能力调薪，因为即使是由个人提出申请，也要通过部门负责人进行调查本人是否符合调薪的条件，方可调薪。 调薪也要看什么调薪类别：是年度调薪；特别调薪；晋升调薪；还是转正调薪
但各种调薪，原则上公司主动为佳 为什么不是由人事部发起？无论是当事人还是部门负责人都不够合理，如果一定要选择，我选反方。 看企业文化，没有绝对的。企业管理较柔性，管理环境宽松的，如果申请不成功，员工不会感到有失败感和领导压力的，可以由当事人主动提出，不然的话，还是由部门负责人提出较好。 目前一般的企业还是需要自己提出来较为理想，等待只会失望。 部门负责人提起是最好。
因为从调薪的目的上来说：是一种激励手段，部门负责人提起能有利于团队管理和激励。提升管理职能。
从调薪的流程上来说，部门负责人担负着评价的职能，有评价更易于调薪的实现。
从部门预算上来说，利于公司调薪预算平衡。 这个问题有点宽泛，这要看薪酬制度是怎么规定和安排的，诚如4楼所言，调薪的种类有好多种，各类调薪有不同程序和方法，如年度普调，要根据CPI增长幅度、市场薪酬水平、岗位价值差异、上年度员工绩效考评结果、本年度经营状况、企业支持能力等综合考虑，制订方案，以及岗位变动易岗易薪的，一般由HR部门提出为佳。员工个别调整的（非公司主动提出的），由部门负责人提出为好。 部门负责人提出吧，这样会激励员工更好的工作，而且有利于绩效考核与绩效面谈，会让员工对部门有认同感。员工自己提出申请的话，不论批准与不批准都会带来一些负面的结果，比如：批准之后，会有大量的员工学习这种精神，会搞的很烦；不批准的话，会打击员工的士气，降低工作效率甚至会产生离职。