仕道金略 发表于 2013-5-21 13:52 static/image/common/back.gif
还是 要给别人一些机会的了 不是吗
因人而异吧{:5_253:}
教了两年，连助师证都拿了，飞了你，你讲开不开心？是公司升不了。
有自己文化且实力比较强的企业，实际上是喜欢招没有经验的潜力股，这样培养出来的员工就是自己最想要的，比如华为之类的企业。实力一般或企业文化不太强的企业，希望找到绩优股，找来能用。这样成本较低。企业招不招有经验的人最要还是从性价比来看的。就是个经济行为罢了
作为企业 从 长远来看 ，应该 培养 应届生，作为 HR,想想自己 的 过去 ，也 应该 给 他们机会。
但是很多 应届不珍惜公司提供的 机会，对 交代的 工作拖拉，没有感恩之心，喜欢攀比，好高骛远，久而久之，企业就 愿意提供机会了 。
我们一般职位不会选择没有经验的···但是遇到特别合适的也会考虑~
个人觉得要不要招没经验的人，要看公司的情况和岗位的情况的，对于那些好学、有潜质的人应该给他们一次机会的{:5_257:}
dragon9nine 发表于 2013-5-21 10:29 static/image/common/back.gif
至于是否给新人一个机会，我想更多的还是看这个企业在行业中处于什么地位，以及企业的文化背景是怎么样的， ...
谢谢，很受用，收了{:5_281:}
稻香老农1986 发表于 2013-5-22 10:26 static/image/common/back.gif
我们一般职位不会选择没有经验的···但是遇到特别合适的也会考虑~
恩恩，谢谢。{:5_281:}
啊路 发表于 2013-5-22 09:55 static/image/common/back.gif
作为企业 从 长远来看 ，应该 培养 应届生，作为 HR,想想自己 的 过去 ，也 应该 给 他们机会。
但是很多 ...
应届生可取之处是，可以深度挖掘，不可取之处就是，太浮躁。
牛儿慢慢走 发表于 2013-5-22 09:23 static/image/common/back.gif
有自己文化且实力比较强的企业，实际上是喜欢招没有经验的潜力股，这样培养出来的员工就是自己最想要的，比 ...
恩恩，说的在理。{:5_250:}