pkdgreat 发表于 2013-6-24 11:12:51

资历浅面试资历高的,面试大忌之一

稻香老农1986 发表于 2013-6-24 15:56:39

面试高于自己一个级别的,要事先做好准备。

dmnlikan 发表于 2013-6-24 21:35:30

如果是做第一轮面试,级别低的人来面试级别高的问题不太。主要是一些基本素质的筛选,不用太担心,运用结构化或者STAR之类的面试法应该可以应付。但是如果到了后几轮面试,还是建议同等级别或者更高级别的来面试低级别的,这样对求职者更为尊重。

oldfive 发表于 2013-6-25 14:02:59

1)主要还是了解并核实候选人的一些基本的信息
2)向候选人推销公司,让她喜欢上公司
3)介绍公司录用高管的一些流程,使双方产生基本信任感

汇希人才 发表于 2013-6-26 09:29:58

oldfive 发表于 2013-6-25 14:02 static/image/common/back.gif
1)主要还是了解并核实候选人的一些基本的信息
2)向候选人推销公司,让她喜欢上公司
3)介绍公司录用高管 ...

谢谢分享,很实际

candyzou 发表于 2013-6-27 14:18:07

1、了解设置该职位的目的,要求;
2、全面了解候选人的信息;
3、面试时,保持战略的高度;

一刹原野 发表于 2013-7-5 22:56:25

学习了!!

PKshaoshuai 发表于 2013-7-7 22:04:20

首先,我会拿出多一点的时间来研究简历,对每一份的工作经历,都以不同的问题来追问。
1.对于高层的人选,我会判断这份简历的真实性。
2.对候选人的管理方式以及性格再更深层解刨,是否可以适应应聘的高层职位。
3.对候选的人综合观察,行为举止等观察。该候选人是否真正的是老板需要找的候选人。

dan0712 发表于 2013-7-10 16:46:05

人生自信二百年,会当激水三千里。有道理。

蓝色蜻蜓 发表于 2013-7-11 09:20:55

一般来说人力资源部面试官也是要分层级的,普通岗位的招聘面试可以让招聘专员负责,一般管理层的面试应该由招聘主管来负责。涉及到中层以上的干部应该由人力资源部经理面试。如果让招聘专员来面试部门经理,大多数可能经验欠缺,知识面不够,无法甄别应聘者是否合适。当然人力资源部经理也经常会面试高层领导,首先要自信,作为一名HR经理,可以从容面对各种挑战,面试前充分理解岗位的性质、工作内容、胜任素质要求等,有自己的意见后提供总经理参考。
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