pkdgreat
发表于 2013-6-24 11:12:51
资历浅面试资历高的,面试大忌之一
稻香老农1986
发表于 2013-6-24 15:56:39
面试高于自己一个级别的,要事先做好准备。
dmnlikan
发表于 2013-6-24 21:35:30
如果是做第一轮面试,级别低的人来面试级别高的问题不太。主要是一些基本素质的筛选,不用太担心,运用结构化或者STAR之类的面试法应该可以应付。但是如果到了后几轮面试,还是建议同等级别或者更高级别的来面试低级别的,这样对求职者更为尊重。
oldfive
发表于 2013-6-25 14:02:59
1)主要还是了解并核实候选人的一些基本的信息
2)向候选人推销公司,让她喜欢上公司
3)介绍公司录用高管的一些流程,使双方产生基本信任感
汇希人才
发表于 2013-6-26 09:29:58
oldfive 发表于 2013-6-25 14:02 static/image/common/back.gif
1)主要还是了解并核实候选人的一些基本的信息
2)向候选人推销公司,让她喜欢上公司
3)介绍公司录用高管 ...
谢谢分享,很实际
candyzou
发表于 2013-6-27 14:18:07
1、了解设置该职位的目的,要求;
2、全面了解候选人的信息;
3、面试时,保持战略的高度;
一刹原野
发表于 2013-7-5 22:56:25
学习了!!
PKshaoshuai
发表于 2013-7-7 22:04:20
首先,我会拿出多一点的时间来研究简历,对每一份的工作经历,都以不同的问题来追问。
1.对于高层的人选,我会判断这份简历的真实性。
2.对候选人的管理方式以及性格再更深层解刨,是否可以适应应聘的高层职位。
3.对候选的人综合观察,行为举止等观察。该候选人是否真正的是老板需要找的候选人。
dan0712
发表于 2013-7-10 16:46:05
人生自信二百年,会当激水三千里。有道理。
蓝色蜻蜓
发表于 2013-7-11 09:20:55
一般来说人力资源部面试官也是要分层级的,普通岗位的招聘面试可以让招聘专员负责,一般管理层的面试应该由招聘主管来负责。涉及到中层以上的干部应该由人力资源部经理面试。如果让招聘专员来面试部门经理,大多数可能经验欠缺,知识面不够,无法甄别应聘者是否合适。当然人力资源部经理也经常会面试高层领导,首先要自信,作为一名HR经理,可以从容面对各种挑战,面试前充分理解岗位的性质、工作内容、胜任素质要求等,有自己的意见后提供总经理参考。