本日问题:如何让绩效落地?-萧然在线贴
本帖最后由 萧然1983 于 2013-11-28 14:25 编辑大家好!萧然又回来了,做斑竹做的不见人,确实比较内疚哈,因为现在不能保证在线时间,为了给大家更多的提供帮助,就开这个帖子,大家有问题就发在下面,我在线就会及时解答!希望对大家有帮助! 占个沙发支持个
我最近也抽空来论坛溜达了
呵呵 年底大家都很忙{:soso_e113:} 支持支持~ 支持支持 老板让我用一个月时间编制出单位绩效考核办法。请问我应该怎么做? 萧斑竹公益啊 红星闪闪的独狼 发表于 2013-10-31 00:47 static/image/common/back.gif
老板让我用一个月时间编制出单位绩效考核办法。请问我应该怎么做?
呵呵,之前入职的时候,老板也是说让我一个月将绩效体系搭建起来,我直接说不太现实,必须了解公司的管理基础和实际情况,才能制定绩效方案,同时需要完善各项基础工作,才能开始实施绩效管理。结果和老板沟通,做一做就必须得先做薪酬结构和薪酬调整了,3个多月把薪酬体系基本搭建起来,才去做绩效,等做完方案及相关配套工作,已经7-8个月过去了! 因为每项工作都在和老板沟通及汇报,所以他也清楚这个工作急不来。
我给你说上面的例子呢,就是1个月可以先做基本情况摸底,员工调查,部门沟通,确定你的绩效推行计划和实施方案及考评重心,这就足够了!毕竟从方案到落实也是需要时间的!
年底事特别多,就是忙呀 多多支持