chuanhua_zhu 发表于 2013-11-8 15:42 static/image/common/back.gif
又来了，这简直就是“精屁”啊！没日不见SPC，你叫家人怎么活！
哈哈，这两人儿亲昵的呀{:4_75:}让别人羡慕不是
懒猫琪琪 发表于 2013-11-8 15:48 static/image/common/back.gif
哈哈，这两人儿亲昵的呀让别人羡慕不是
别听zhu版忽悠，就知道“挫我”。
懒猫琪琪 发表于 2013-11-8 13:38 static/image/common/back.gif
鼓励讨论
呵呵 多谢琪琪鼓励！
chuanhua_zhu 发表于 2013-11-8 15:42 static/image/common/back.gif
又来了，这简直就是“精屁”啊！没日不见SPC，你叫家人怎么活！
你这是来“挫我”的。这么长的一段，怎么能说是精辟呢？你心里很可能在想是那什么裹脚布，又长又臭。不好意思说我罢了。O(∩_∩)O哈哈~，我猜得没错吧。
东阳人才网91job 发表于 2013-11-8 14:10 static/image/common/back.gif
其实做什么都要认真做，都是会有点发展的，只是人们都不肯自己发挥思维
是的，如果认认真真做好每个环节，确实还是能够完成任务的，不过发散思维的话，说实话，我不知道该往哪里发散，可能是因为资历尚浅吧，您有什么好的建议敬请赐教哈。
看到你这个问题，估计不少人遇到过，所以，说教的话就不说了，关键是说了没用，我这里有几点建议：
1、招聘战略的调整。招聘方向调整到职业院校当中的优秀者；
2、人才战略的调整。对薪酬、招聘政策等进行梳理，充分利用好HR的工具。
3、一个人的工作毕竟是难以为继，最好能够发动公司内部人员为你所用。
子斫 发表于 2013-11-8 14:44 static/image/common/back.gif
1、专业能力一定是在实战中提升的，建议你继续做下去。
2、向老板汇报，提出自己的具体建议。 ...
嗯，您的建议很有用，多谢鼓励！
spcchenyue 发表于 2013-11-8 15:35 static/image/common/back.gif
首先要提出的是如果你再不改变用人部门的用人策略，你就算招再多的人也会给你弄丢了。
我觉得问题的根本原 ...
多谢版主的建议和鼓励，小女子不胜感激。
sdkjrzb 发表于 2013-11-8 15:59 static/image/common/back.gif
看到你这个问题，估计不少人遇到过，所以，说教的话就不说了，关键是说了没用，我这里有几点建议：
1、招聘 ...
您总结的很好，我是应该好好梳理下，多谢多谢哈！
928983906 发表于 2013-11-8 16:41 static/image/common/back.gif
多谢版主的建议和鼓励，小女子不胜感激。
呵呵，客气啦。都是同行，相互交流，互相学习。
在中人网论坛确实有不少人力资源领域的专家，欢迎常来交流哦。