把简单的事情认真做好就是不简单，把容易的事情重复做好就是不容易！不管员工是否勤勤恳恳，关键在于他是否发挥了应有的岗位价值，如果只是努力结果确不好，勤勤恳恳就是表象，忠诚就是虚伪。企业是营利性的组织，不是福利院，没有产生价值的勤劳，就是罪恶。归根结底一点，能胜任的留下，不能胜任的走人！
这样的员工应该很少见。勤能补拙，再差的员工，勤勤恳恳工作，总是能在做好工作。
也许有极个别员工有这样的情况。作为管理层，工作职责就包括培养下属，经过培训指导，掌握工作方法，员工总可以得到提升。如果员工性格特质不适合现在的岗位，可以对其调岗，在其他岗位也许他的潜力就发挥出来。
haoed 发表于 2013-11-15 09:47 static/image/common/back.gif
这样的员工应该很少见。勤能补拙，再差的员工，勤勤恳恳工作，总是能在做好工作。
也许有极个别员工有这样 ...
恩恩，您说的非常有道理
chuanhua_zhu 发表于 2013-11-15 09:35 static/image/common/back.gif
把简单的事情认真做好就是不简单，把容易的事情重复做好就是不容易！不管员工是否勤勤恳恳，关键在于他是否 ...
不错，是这样，我们现在的工作就是没有吧员工的真正能力培养好，没有把他们的真正的潜能挖掘出来
lin041999 发表于 2013-11-14 17:35 static/image/common/back.gif
我的观点：不能都走，也不能都留。
要让一些实在无能为力的人离开（给予一些优厚的政策）
让一些忠实可靠的 ...
很实在的建议啊，谢谢
MAX-789 发表于 2013-11-14 16:28 static/image/common/back.gif
吾以为主要的还是岗位的匹配度问题，公司是否真正和该员工进行充分的沟通和了解，是否认识该员工的特长在哪 ...
“只有没有潜力的人力资源经理，没有没有潜力的员工！”真心赞，哈哈