一、制度化建设；
1.对于假期，任何情况和任何人都需请假，批准后方可休假；
2.对于病假，超过几天，由公司指定医院检查（公司可派人陪护）；在制度中注明，入职时告知员工；
3.对于任何人都需要有制度可操作性；
二、人性化建设；
1.根据个人情况安排不同岗位工作，做到合情合理；
2.对于自觉性比较高的员工，做适当的照顾和一些特别时间；如迟些时间上班，早点下班；
3.对于不自觉，找各种理由的，直接套用公司公司；
总结，公司在社会环境下是要生存的，制度是刚性的，管理是弹性；对事不对人，以理服人，加之灵活操作手法，留住人心是企业经营与企业文化建设之道。
女职工三期就应该受到保护的，也是企业必须做的，没有什么可说的。女职工要遇到，男职工的家属也要遇到！
人品好的员工，怀孕时是不影响工作的，对这类员工公司及其他员工都愿意照顾他。最头痛的就是平时工作就一般，怀孕了更是以此为借口少工作的人
我觉得这种老板就该抽他，他给员工交保险了吗？他自己有媳妇吗？老板直接和行政岗位员工接触，估计公司也大不了，小公司靠不靠谱主要还得看老板，这么没人情味的老板跟着也没多大前途，找机会撤得了。
本周问问之星@鎏雪惺辰 ,等你来问 http://bbs.chinahrd.net/thread-754381-1-1.html
张陈先生，中国人力资源9万友成员，十二年专注于人力资源领域工作经验，擅长多文化、跨行业的集团化人力资源体系建设，对于企业文化塑造具有独到的见解.
只要需要用人的单位，都会遇到女性员工三期的问题，如果公司对这些员工没有完善的体制给予特别的关心和照顾，只顾一味的排斥，估计企业也是长久不了；
而女性同事如果不幸遇到这样的企业，也只能含泪、忍痛离开公司；之前就有一个HR的同行，她也受到了这样不公平的待遇，最终也只能选择默默离开公司。
我们公司虽然对三期员工没有特别好的福利，但国家政策下该有的还是有，比如：带薪的假期、带薪的产检、哺乳期一小时的时间等等；同时针对女性同事还有特别的组织活动，提升女性同事的管理水平，发展女性管理层；
tonycheungchn 发表于 2013-12-5 00:31 static/image/common/back.gif
按照劳动合同法，劳动者（含“三期”员工）有第三十九条所列下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同（而 ...
说实话，法律是万不得已才要搬出来的，作为企业的HR遇事就拿法律说事，太没人情味了。
公说公有理婆说婆有理，我个人建议是保守处理，解除合同也是不理智的行为，一是有风险，二是公司声誉也会因此受损。我比较赞成楼上说的，如果一个员工不能在自己的岗位上好好工作只能从公司找原因，可能是公司伤了员工的心。如果是不能胜任该岗位应该在试用期就应该解决。
所有问题都有两面性，员工有问题，公司必须也有问题才导致员工有这样的工作状态。我们公司一般都是劝退，采取达成一致的作法，切忌强硬。楼上有说，让社保保留的，这个想法真好，可以借鉴下
以下观点来自9万友讨论群
公司制度对请假做约束，病假超过多少天，由公司指定医院检查；所有假期必须提交假条
对于三期人员，目前我们处理方式是，原则上不同意提前请长假，特殊情况除外，产假结束后，若愿意继续休的，同意延长。我现在招聘的时候，对那种三期一过完就离职的员工是会慎重考虑的，不管她自己把离职原因说得多么合理。如果一个好员工，三期也过了，哪个公司愿意放弃呢
人都要厚道，厚道的员工，其他员工就是看到你是孕妇都会照顾你，大家心里也愿意