面试测评，你做得如何？
昨日去一家公司面试（HR经理），要求做一套与任职分析有关的测评题，自认为回复得不甚理想，具体题目如下：一、请建立基于价值链的岗位分析和评价流程；
二、如果你被录用，你将对公司的人力资源状况进行分析，请描述出你的诊断模型；
三、你的薪酬概念是什么？
四、如果你是公司战略管理负责人，请写做战略的方法、步骤和流程；
五、ISO管理的基本原则及与企业组织的关系；
六、你如何正确看待企业非正式组织关系？
望各位各抒己见，发表一下对这些问题的具体看法，供学习、交流！
本帖最后由 tonycheungchn 于 2013-12-8 15:10 编辑
问题很专业，不过，管理的问题，其实没有标准答案。在不同的情境下，能选择最适合方案的人才是好的管理者。如果是我，会倾向于情境性的问题，来考察候选人通过对情境的判断、分析，来选择适合的方案，尤其会关注他选择方案的理由和决策过程。
太专业了吧,找一本管理学理论书籍好好拷贝一下子吧{:soso_e144:}招材贵适用,慎勿多苛求. 呵呵 朱哥有点难到我啦 先占个座 改天好好想想回答 www.baidu.com有答案 {:5_257:} 我应聘HRM,从来没有这么专业的问题。都是BOSS提问的。 最多问的就是你如何开展工作？
不过我估计 出这些题的肯定是HR总监或CHO之类的。 这个HRM年薪多少？问这么多专业的问题。 好专业啊。。{:5_224:} 这问题忒专业了吧，可是能提出这个问题的就得在HR总监级别的吧？ISO？猜一下：一个国际化的公司招聘中国区的人力资源一把手 这样的企业千万别进，面试者管理者都有病，而且还病得不轻！ 坦白说，猪哥的头两个问题俺都没遇到，要是我，肯定完蛋了。其余的问题，答案应该是仁者见仁智者见智。这段时间兼管两家企业的HRM，累啊，出差中。