{:5_204:}我们公司是销售型公司，员工总是各地跑，所以打卡很混乱，多次纠正仍然得不到解决，好头疼
这个比较麻烦，总监已经属于高层了，如果你们的总监民副其实的话。
理论上讲总监已经不属于考核工作时间的职位了，应该是业绩和行为考核。时间考核的价值微乎其微。
首先弄清楚为什么要考核他们上班的时间，如果一定要考核，对应要有直接外出办公的管理模式。
至于已经发生的迟到，在纪律已经公布的情况下，只能执行，并提出改进方案，高层应该会配合你的，同时你要给出变相补偿的特事事特办的方法。
你不要自作主张减免，这样会导致制度的威严丧失。
wangxuguwen 发表于 2014-1-2 19:41 static/image/common/back.gif
这个比较麻烦，总监已经属于高层了，如果你们的总监民副其实的话。
理论上讲总监已经不属于考核工作时间的 ...
嗯 谢谢你的意见，