关于公司管理层迟到

药君

我们公司是销售型公司，员工总是各地跑，所以打卡很混乱，多次纠正仍然得不到解决，好头疼

wangxuguwen

这个比较麻烦，总监已经属于高层了，如果你们的总监民副其实的话。
理论上讲总监已经不属于考核工作时间的职位了，应该是业绩和行为考核。时间考核的价值微乎其微。
首先弄清楚为什么要考核他们上班的时间，如果一定要考核，对应要有直接外出办公的管理模式。
; H/ G2 b5 g6 \至于已经发生的迟到，在纪律已经公布的情况下，只能执行，并提出改进方案，高层应该会配合你的，同时你要给出变相补偿的特事事特办的方法。
% O5 _$ N- |' N; ~你不要自作主张减免，这样会导致制度的威严丧失。

小猪看报

wangxuguwen 发表于 2014-1-2 19:41
9 J5 ~& ?" M6 H这个比较麻烦，总监已经属于高层了，如果你们的总监民副其实的话。
: E- E, S8 A2 N/ z" H- [理论上讲总监已经不属于考核工作时间的 ...

. f* ]2 c9 [. o; R2 r嗯  谢谢你的意见，