tt_王子 发表于 2014-2-24 13:00:25

平时考核与年底考核相结合，对平时考核中发现的问题做好记录，在绩效面谈时，与员工沟通，并请员工签字，并协助员工进一步做好工作。对于年底考核不合格的员工，在进行绩效面谈后，与用人部门领导进行沟通。工资基本不会降薪，绩效奖金则会扣除相应比例。看个人工作态度及意向，采取口头警告、书面警告、最后警告等处理，最后给予调岗及劝退处理。
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