谈谈招普工的经验吧
不知道各位有没有过招这类员工的经验：不要求学历，能吃苦，已成年，相对稳定，接受适当加班……
这类员工的流失率大，离职一般出现在春节前后，而且企业的需要量也大。不知道各位是如何招到合适的人的？比较倾向于选择哪个年龄层次的？招到人之后，后期流失率大不大？除了加薪之外，对于留住老员工，还有没有比较好的方法？
留住老员工，我觉得要区分年龄阶段然后做针对性措施。 一般就是薪资问题差不多，而且男性比女性更不稳定 工龄工资，忠诚奖，老员工的福利和关爱计划。哎，效果是否明显就是后话了。招聘是难题，留人也是难题。 一个字：难 很少 在我看来招聘的要点对于双方来说就只是交易，我用相应的工资换你的相应的能力，交易后，你觉得工资低了，可以跳槽，相应的你的能力不足或是能力不表现出来我也可以解聘，说的现实一点，这招聘就是一场买卖，双方都要求价廉物美的物品，如何调解之间的关系就是一个HR应该做的事，普工的招聘看似简单，但是稳定性很重要，怎么在短短的稳定期内发挥最大的能动量是很值得琢磨的，普工没有那么多想法和条条框框，哪里钱多往哪去，所谓的企业文化对于他们来说就是福利他们有没有份，很实际也很可爱。
离职的原因有很多，加薪是一方面，有些人为了自己的追求，在没有后顾之忧的情况下，给多少钱也会离职的，所以让老员工彻底的爱上这一行，充分调动他们的主观能动性，对干的活有兴趣，是留住他们的最主要的途径 企业和员工是雇佣关系，员工的流失无非就是受不到尊重、付出和得到不成正比，最关键一点就是在岗位上看不到公司的整体希望，有时候员工和上级员工和员工之间的关系处理不好，也会因为人而离开。我认为员工如果可以把公司当成自己的事业去干，让他们融入公司的建设中，他们好的发展建议公司去吸收改变，而不是只他们机械的去干这个干那个，受不到应有的尊重，就算他们部分人不留，迟早中层和管理层也会慢慢从内部有所损伤。干工作钱是一部分，主要是有参与感。 已解决一线普工问题，累了点，但主要是看个人如何营销吧，HR人员不能等着鱼儿主动来，要主动去捞人。 不爱游泳的小鱼 发表于 2014-2-25 11:50 static/image/common/back.gif
很少 在我看来招聘的要点对于双方来说就只是交易，我用相应的工资换你的相应的能力，交易后，你觉得工资低 ...
如果我们老板能这么想的话，我的工作就没这么难了 超逸绝尘 发表于 2014-2-25 12:54 static/image/common/back.gif
企业和员工是雇佣关系，员工的流失无非就是受不到尊重、付出和得到不成正比，最关键一点就是在岗位上看不到 ...
非常赞同！