企业文化既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征，是基于企业家推崇和执行的管理方式下产生的团队绩效的；从管理方式的角度（定量）管理方式对企业文化的推动有这样的发展过程：人事制度人的管理企业管理方式核心价值观企业文化。随着企业的发展，企业文化的发展通常历经企业家个性魅力（企业家文化）团队个性魅力（团队文化）企业个性魅力（企业文化）到最终形成的社会个性魅力（竞争性文化）。所以企业文化管理要经历：生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡，才可以保证企业能够逐步成长。从企业文化的发展进程来看，中国企业在过去的近20年时间里已经逐步形成和提炼了具有创新导向的企业文化；随着市场竞争及国际化竞争的日益剧烈，中国企业正在推动着自己的企业文化向愿景导向的竞争性文化转形，这其中必然还有相当长的路要走。所以企业文化建设是一条漫长的路，这条路伴随着企业持续成长的脚步。
最近对这个特别有感受。以前我也认为企业文化是老板的文化。
现在我认为，企业文化可以是HR基于老板的理念，进行正能量加工，塑造出的文化。
人是我们招的，导入和关怀都是我们做的，绩效考核结果也是我们推进的。所以文化的塑造与传播，HR其实是脱不了干系的。 除非是自己不认同企业文化，勉强工作的HR。
哈哈！企业文化范围太广了，是一种无形的，把员工凝聚在一起的力量。我听国内一个有名的、擅长企业文化培训的咨询管理公司的老总说过：“其实企业根本就没有文化”。
疼疼 发表于 2014-6-19 17:47 static/image/common/back.gif
哈哈！企业文化范围太广了，是一种无形的，把员工凝聚在一起的力量。我听国内一个有名的、擅长企业文化培训 ...
谢谢回复
制度与流程是文化的根基！！！