悄悄飘过吧
还是把工作效率提高是首要的，同时要给予公正的待遇。
图上好像恶性循环
提高工作效率，进行调休
我们公司的执行情况来说一下吧
1、固定工资人员，加班只能调休，不计算加班费
2、辅助与一线人员，正常工资+加班工资+效率工资（可扣、可多），提高员工工作效率，减少混时间的情况
3、我们公司做的还不够好的地方：基层管理人员对人员加班的控制力度还不够，需要想办法加强
4、社保基本按最低的缴纳
加班是一种痛！
本帖最后由 mimic 于 2014-6-26 08:00 编辑
其实，这图是我们公司现在存在的实际。工资不满只是离职的原因之一，而且通过调查，因为薪酬不满的原因离职的人员已经在减少。
昨天把14年员工工资上涨额与社保上涨额对比一下，只相关了50左右，比如工资上涨280，而社保上涨了近230。对于普通操作工而言，工资几乎就是没有上涨。主要原因是社保基数的问题。基数增长比率超出工资增长比率的主要原因还是加班。因为公司的生产方式就这样，没法改变。所以只能在财务上做些改变。公司财务为了合法，不去规避基数在不断扩大。只要是给员工的，都放在了基数里。
看了大家 的做法， 我觉得调休对于管理人员应该没问题，但对于我们公司而言，操作工调休有些不现实，一调休，流水线人员就不够了。
与同事也讨论了现状，如果公司真的控制加班，合理制定社保基数，最终利益是公司，公司的成本会下降很多。甚至可以考虑把节省的成本用于员工福利，那样可以提高员工积极性，减少离职。
1、分析图中的闭环逻辑是不是正确的，就是说这个闭环必然的。比如，对工资不满一定造成员工离职吗，员工离职的原因到底是什么？员工离职多，一定造成培训、招聘成本大幅增加吗，很多成本是沉没成本，边际收益在某个区间可能会增加而不一定是递减的。
2、控制加班不仅仅是企业控制工资、社保支出的问题，还包括因为过多加班造成的员工疲劳而存在更多的安全生产和安全操作隐患，以及工伤概率的提高。
3、需要综合考量公司和员工相关的固定成本和可变成本，确定是提高基本工资，还是增加福利，或者在企业文化上多投入一些。保证在员工身上多投入的钱的边际收益是增加的。
mimic 发表于 2014-6-26 07:53 static/image/common/back.gif
其实，这图是我们公司现在存在的实际。工资不满只是离职的原因之一，而且通过调查，因为薪酬不满的原因离职 ...
已经将这段内容附加在你发的主题帖后面了。建议直接回复家人们的回帖哦，不然你的回帖，参与回帖的家人是看不到的哦。
tonycheungchn 发表于 2014-6-26 08:32 static/image/common/back.gif
1、分析图中的闭环逻辑是不是正确的，就是说这个闭环必然的。比如，对工资不满一定造成员工离职吗，员工离 ...
哈哈，现在我很在乎工资的哦。有这样的心里的不占少数哦，但是主要集中在基层员工身上。他们更注重的是实实在在的收益。