新人加班有2种情况，一是内因，因为新员工对工作不熟悉，工作效率低，没法跟上进度，只能通过加班完成正常的工作，二是外因：上司安排工作的不合理性，因为新人刚去，很多工作还是领导去安排的，安排的时间跟工作量都有可能需要新员工加班，也见过有些部门经理快下班了才想起来要这个要那个，下属就只能拼命的加班。
如果因为是新员工，部门经理合理的分配与授权，可以让别的同事先协助做一些事情，逐步的去过度。让新人有个适应的过程。
1、可以了解一下，“不够努力、不够敬业”具体是怎么体现的，依据什么有此判断。
2、可以和新员工做一次非正式沟通，给他一些建议，比如如何与领导沟通，如何快速熟悉工作职责，如何主动利用各种资源快速掌握工作知识和技能。
加不加班不重要，关键看工作效率，上班能完成，干嘛下班做？领导应该衡量工作量，要求结果即可。对于高效的不必加班，对于效率低的让加班也没用。