2W余人国企，高层领导不重视，想建企业大学该先做些什么？
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-11 10:59 编辑各位同仁：
大家好。
我在企业的培训中心担任培训管理的职务。现在遇到的最大困难，就是高层领导不重视，在这种情况下想创建企业大学，我该先做些什么呢？
PS:我们是一个2万多员工的国有企业，我以前在总部的人力资源部培训岗位工作，现在公司新成立的一个事业部，也新建立的一个培训中心，主要的培训对象是技术类的企业内部员工，以及企业的终端用户。
现在的发展情况，就是一个企业大学的雏形，而且，创办企业大学一直是我们HR的想法，现在的问题。。。。我们的大领导以前是搞生产的，完全不懂企业大学该怎么搞。。。。。我的有些想法也被。。。你懂的。 楼主可以简单的描述一下你们公司的行业性质，规模以及培训工作现状等基本信息。
看到楼主的描述，我有几个问题：
1.既然你们领导不重视，为何还要想创业企业大学？
2.你对企业大学的设想跟一般公司里面的培训部门区别在哪里？
3.你设立企业大学的初衷是什么？会给公司带来哪些效益？ spcchenyue 发表于 2014-9-10 16:26 static/image/common/back.gif
楼主可以简单的描述一下你们公司的行业性质，规模以及培训工作现状等基本信息。
看到楼主的描述，我有几个 ...
同意，既然领导不重视培训，为何要建立企业大学？那么建立企业大学的经费怎么落实？…… 同沙发问题！
会不会只是楼主的自我感觉呀！ 经费是问题，要么就尽力争取领导同意，要么就想一些不需要大费用的计划，你可以先试着对某一小部分人群看看，如果有成效就可以让领导看到建立企业大学是有用的 本帖最后由 yaoming3 于 2014-9-10 16:43 编辑
高层领导不重视，在这种情况下想创建企业大学，我该先做些什么呢？
答：辞职。
解析：创建企业大学是你的梦想，而不是他的梦想。所以你要把你的梦想种在合适的土壤里。 不请自来 发表于 2014-9-10 16:34 static/image/common/back.gif
同意，既然领导不重视培训，为何要建立企业大学？那么建立企业大学的经费怎么落实？…… ...
是啊，楼主的描述看起来只是换个高端大气上档次的名字的嫌疑啊。 一边儿好好干高层领导重视的活儿.一边儿提高高层领导对企业大学的重视 决策者都不重视还建什么企业大学啊，没有资金什么都干不了的。 那领导对你岗位上能带给公司的最大期待是什么？