coolsu35
发表于 2014-9-12 11:08:02
职场上保持危机感,是非常好的一种心态,但危机感背后,正如楼主所言,我们更应该考虑的是如何为公司创造价值。传统意义上的HR已经不足以支撑HR的价值体现,现在的HR更应该考虑如何在这个瞬息万变、残酷异常的市场中,推动企业变革,提升工作效率,建立危机管理理念,推动企业长远、安全的发展,最终实现企业盈利的战略目标。换句话说,HR要谋求自变,通过积极转型从而更加全面和深入的支持与配合企业核心业务的开展,从而提升自身价值。
HR们,我们虽不能妄自尊大,但也绝不能妄自菲薄,要正视自身的问题与局限,积极开拓思路,改变方法,不能再一味的强调自身的管理职能而忽视了服务与支持职能,离开你的办公桌,深入到一线和业务中去,了解企业的核心战略和业务内容,并分析从HR的方向如何促进公司战略达成和业务支持,让HR和公司核心结合的更加紧密和深入,这样,HR才不会游离于公司核心以外,才能真正体现自身价值与能力,并进一步化解职业危机。
spcchenyue
发表于 2014-9-12 11:35:51
ztt116109 发表于 2014-9-12 10:51 static/image/common/back.gif
说的很有哲理,看来我得好好向你学习下了。好好提高下自己的核心竞争力。 ...
哈哈,让你见笑了,如果看不懂,装得很高深那就麻烦了。
东莞人才
发表于 2014-9-12 11:55:34
早上还跟同事讲,一朝进了公司,整个人都感觉不是自己的了
有人说:公司离开谁都能运转
也有人说:你得让公司依赖你,才能离不开你,你才能站得住脚
我没事的时候就经常瞎琢磨这事
总的来说就是,公司确实没有离不开谁的说法,但每一个领导都会有自己的管理风格和习惯
每一个人也都有自己的个人情感,当危机来临的时候你是否能保得住自己
除了你的工作表现之外,很大的程度上也得考验一个员工与领导或是老板平常工作的配合度以及自己的品行
ztt116109
发表于 2014-9-12 11:58:39
spcchenyue 发表于 2014-9-12 11:35 static/image/common/back.gif
哈哈,让你见笑了,如果看不懂,装得很高深那就麻烦了。
那你在HR这块应该是经验丰富吧。以后多分享指导下。谢谢。 你是在那里从事HR?
诚实007
发表于 2014-9-12 12:05:43
不是做这一行的,没法说
但我可以肯定的是各行各业各工种如果没有危机感就会迟早会淘汰
spcchenyue
发表于 2014-9-12 12:31:18
ztt116109 发表于 2014-9-12 11:58 static/image/common/back.gif
那你在HR这块应该是经验丰富吧。以后多分享指导下。谢谢。 你是在那里从事HR? ...
呵呵,谈不上丰富,还有多的地方不懂,需要跟大家相互学习和借鉴。当然论坛里面有很多的大神。你是在哪里从事HR工作呢?
756840545
发表于 2014-9-12 14:54:31
一旦自己没有任何价值,公司肯定会有所行动的
liwenqing
发表于 2014-9-12 15:24:12
时时刻刻
ztt116109
发表于 2014-9-12 15:25:27
spcchenyue 发表于 2014-9-12 12:31 static/image/common/back.gif
呵呵,谈不上丰富,还有多的地方不懂,需要跟大家相互学习和借鉴。当然论坛里面有很多的大神。你是在哪里 ...
哈哈,我在深圳从事HR,从事比较杂的事情,在这里就想跟有经验的盆友们多多学习。 你在那里工作了?貌似年限久很有经验了哦。。。。:P
我爱蓝色
发表于 2014-9-12 15:26:21
深有同感……
除了让自己经历更多项目,在每次的课题中成长能力,还要不停的学习各种知识……
总觉得HR的专业性太弱,虽然自己不想承认……