看来没有实行和绩效挂钩的公司要考虑了。。
员工请假、调休只是申请，公司领导有权审批同意或不同意。如果工作不允许，可以不同意的。可以与员工好好协商处理。另外我们公司规定婚丧假不可以与节假日、年休假连续休。否则影响正常工作。
如果该名请假的同事的岗位和工作可以替代的话，即使可能会有一点忙，还是觉得公司应该批准的，结婚本来就是很重要的事情，员工上班期间本来假期就不是很多，觉得一定要理解，也算是体现了一个公司的人性化。
不过话又说回来，如果这个岗位真的不可替代，相信不管是用人部门的负责人，还是该请假的同事，心里也都会有数的，这个时候再由部门领导看是否跟员工还有商量的余地，比如等到什么时间不是很忙了，多批准你再多请一两天，或者超过了有些单位规定的领证半年以内，是否可以和管理部协商放宽这条标准。但是如果这些都不能奏效，员工还是因为一些原因，坚持要请假，建议还是批准，原因不多说。
ps：我们部门有20多人，可我这小办公室加上我领导才有5个人，然后就有2个女孩子从9月16号休婚假一直到10月6号，搞的办公室每天冷清不少，剩下的两人工作量稍有增加，不过在可承受范围内，我们也觉得没什么，说不好哪天等我两要请婚假，还得她俩帮我们顶着呢{:5_257:}
不需要处理，批了，对于员工，什么工作比结婚这种大事还重要，平时就要多了解哪些未婚人士会有结婚的打算，提前半年找bankup或者处理工作~不要老想着软处理或者少休息或者延后，那是不现实的，结婚是头等大事，拦着不如提前预防~
1、软处理，跟员工协商；
2、制度约定，员工请假必须有他的代理人，而且请假阶段的奖金也将全部发给他的代理人。
hxf731 发表于 2014-9-24 12:31 static/image/common/back.gif
1、公司制度规定，婚假、年休假等长假不可与公司或国家的长假并在一起休
（实际操作中，可以执行，也可 ...
这个可以有
人力资源管理不要太软弱，要多向这些员工表明立场，如果不忠诚和不能为公司效力的员工，今后可以适当处理。
以人为本，严明制度，适度控制
我们这边硬性要求节日值班，大家都以要去旅游、归乡，看父母来推脱。
领导让做值班任务表，这次不值班，下次都安排到过年值班，大家一般软硬不吃，最后以我病了推脱。
{:5_214:}
公司有这个规定，婚期可以在六个月内休假有效，碰到长假一起，这也难以避免。不过，请此类假的人员，一定要本职工作找到相顶替的，或有此工作可以相委托的人，不然，碰到很多，岂不是工作被动的很？应该要跟部门负责人落实好，请此类长假的人，本部门工作安排妥当。
还有，我们公司也是和员工绩效工资挂勾，来一定制约此行为的。