学习与充电
发表于 2014-10-21 14:56:01
一般情况下,外来的和尚好念经。这种概念还是深入人心的。但不可否认外部机构调研由外部的优势,例如调研时相对了解的数据真实性可靠些;做薪酬整体分析不会受现有企业情况约束,相对客观。不要拒绝外部调研机构,要做的就是如何与他们合作,做出符合公司实际的薪酬分析报告。
spcchenyue
发表于 2014-10-21 16:46:51
超逸绝尘 发表于 2014-10-20 16:56 static/image/common/back.gif
老板从来不会突发奇想,有因就有果。文字中充满了工作里让领导不信任的气息,应该总结下自己的工作过程、工 ...
任兄看到了问题的另一面,值得我们学习。
hxf731
发表于 2014-10-21 20:31:18
foxmail 发表于 2014-10-20 17:37 static/image/common/back.gif
了解清楚老板的意图非常关键,他肯定是有目的的。比如是觉的我们整体或一些关键岗位与市场比低了?还是觉的 ...
很细致与全部,学习
fuzingzing
发表于 2014-10-21 21:31:13
深有同感。
我司也出现过这种情况,老板一般会比较相信外面的和尚会念经,有些政策本公司的人提就不当回事,而当外面的人提起时,觉得很好。当然也存在公司人提的时候时机不对,或是时机不成熟。
也反映了以下两种:
一是老板对你不信任。
二是老板疑心比较重。
姚胜勇
发表于 2014-10-21 21:32:18
想说两点:一、希望我们借此机会来探讨一下如何进行外部薪酬调研,大家相互学习进步;二、放弃抱怨,推荐拙文:http://bbs.chinahrd.net/blog-820357-305590.html
njmj518
发表于 2014-10-22 05:36:34
本公司HR工作至少是薪酬方面让老板不满意,积极配合老板工作,转换观念,与调研公司一起作好本公司薪酬
hp
发表于 2014-10-22 08:37:39
冤枉钱?定薪是多么难做到公平的一件事,让第三方来说是上策。领导解决了你工作中最难的问题,你却还扯三扯四?
122621904
发表于 2014-10-22 08:38:13
持续关注,进一步学习中!
rainytao
发表于 2014-10-22 09:05:21
或许是行业性质不同,我所在的行业,薪酬相对比较透明。因为我们是服务行业。但是我们其他分公司,就不一样了。确实具有较大的跨度和隐秘性。照LZ说的来看,这世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,所以,老板不会无中生有,突发奇想的,或许这事他已经在心里酝酿很长时间了,或许他有他的目的和用意,不管LZ是不是HR。我觉得如果我们还没把老板的意图弄明白的话,那是相当失败的。为什么不尝试下再次沟通,或是到基层去摸摸底,或是想想看企业最近发生了什么事情,让老板有了这样的决定,那样我们对症下药,会有事半功倍的效果的。薪酬调研机构,这样的机构我没接触过,不过我想应该也是人脉广些,社会关系丰富些,我个人觉得我们能否一分为二的来做这个工作。首先,弄清楚老板的意图;其次,一些基层岗位,我们自己可以利用自己的人脉和圈子,自己搞定;再次,对待一些隐秘性较强的岗位,可以考虑对外寻求支援。这样只是部分岗位需要外援,是否企业所花费的经费也会少点。总之,弄清楚老板的意图是关键。我还在想,老板是否心里只是想要某一家或指定几家的薪酬情况,结果我们不分就里,又没有涵盖他心中所想,那就真是费力不讨好。一切都是揣测,但一切皆有可能,不管怎样,老板心中所想是我们行动的指挥棒。
lugey
发表于 2014-10-22 09:12:38
外部咨询公司都是套路作业啊,大的公司,分析套路多,但价高架子大!中小的公司,灵活,而且会听老板的!建议找一家当地的咨询公司,知名度中等就好了!
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