guyuehun
发表于 2014-10-23 08:20:46
看看学习下
late
发表于 2014-10-23 08:34:16
一般咨询HR交流群
xianrui2010
发表于 2014-10-23 08:59:55
spcchenyue 发表于 2014-10-22 10:07 static/image/common/back.gif
哈哈,楼主估计是对外部薪酬调查机构的可信度和专业水准持怀疑态度。所以才会到社区跟大家讨论。 ...
恩,是得~但是作为第三方,也许是套路或者不如内部做的好~但是相比较会客观、公正、数据化很多,这个要看公司怎么去谈了~
鱼向反方向游
发表于 2014-10-23 11:47:10
如何让咨询公司为公司服务,也是HR的必修课,不是说咨询公司的数据不准确,不是咨询公司不专业,而是我们作为HR如何借力借势,很多事情只是内部资源整合是不足的,需要借助外来的和尚。从另外一个角度来说,老板或许通过花钱的方式表达对此事的重视,进而影响所有员工呢?很多事情不是简单的投入产出的关系,隐形付出和收益都是要考虑的
mystruggle
发表于 2014-10-23 11:59:12
很明显老板对你们不够信任,或者认为不够客观,你要和老板谈谈,他的真实想法。还有你们的薪资定位,在行业内多少分位。
todcheng53
发表于 2014-10-23 12:04:14
懒猫琪琪 发表于 2014-10-22 11:23 static/image/common/back.gif
@todcheng53 ,期待楼主参与回帖互动哦
两天没有登录,才发现帖子有这么多讨论和建议,我不发表其他,会吸取各位的建议,认真执行了。
spcchenyue
发表于 2014-10-23 14:49:03
xianrui2010 发表于 2014-10-23 08:59 static/image/common/back.gif
恩,是得~但是作为第三方,也许是套路或者不如内部做的好~但是相比较会客观、公正、数据化很多,这个要看 ...
嗯,是呀,这位楼主应该要摆正自己的位置,变被动为主动啊。
keke甜心
发表于 2014-10-23 16:35:03
老板花钱还不好啊
滴答滴答雨
发表于 2014-10-23 16:37:05
星光之夜 发表于 2014-10-22 10:55 static/image/common/back.gif
个人建议:首先要支持老板、其次要检讨自己、其三要反思现状、再次要重审专业、最后要调整策略。
(即:支 ...
这位前辈分享的非常好啊
cici20
发表于 2014-10-23 16:42:42
好棒的资料啊
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