管水 发表于 2014-11-25 09:16:53

这么长的事假,公司可以不批的。如果批了,那么社保企业部分,公司就必须承担。如果考虑到长事假员工个人部分工资不够扣,那么可以让员工将个人部分先缴回。

梦,依枫 发表于 2014-11-25 10:56:12

好学习天向上 发表于 2014-11-24 17:36 static/image/common/back.gif
只要员工与企业存在劳动关系,不论休多久,五险一金都要交。一金天津倒是有规定六个月以上可以停交,但公积 ...

公司制度各方面都挺全的,由于我们是总公司的一个分公司,这边区域化管理,领导呢也是实行人性化管理,多以还是会有一些执行不到会,以后得和管理部门多沟通啦

梦,依枫 发表于 2014-11-25 10:57:30

shxhrzzh 发表于 2014-11-24 17:48 static/image/common/back.gif
首先,公司既然同意请长假,那就是劳动关系没有结束,五险一金就应该按规定缴纳,只是个人承担部分可由员工 ...

感谢分享,学习中

梦,依枫 发表于 2014-11-25 10:58:15

shaobao0512 发表于 2014-11-24 17:58 static/image/common/back.gif
只要公司同意给假,那你的五险一金必须缴纳。千万不可擅自做主取消,暂停。这里面最大的风险是医疗和工伤。 ...

:handshake以后得和各部门多沟通

coolsu35 发表于 2014-11-25 13:46:44

大家说的很清楚了,只要受劳动合同法约束的劳动关系存在,社保就必须要交,这一点毋庸置疑。所以,请假制度一定要更加完善才好。
另外,通过此案例,大家可以看到,事假对于企业来说是务必要控制的一个指标,千万不要轻易认为事假无所谓。因为,事假期间,员工没有任何必须的理由(与病假、产假等假期比)就停止为企业创造效益,但是企业还是要支付包括社保、岗位空缺等或明或暗的成本,而且这还不算员工在外有可能造成无法预知的自身安全问题(如果除了安全问题,病假等成本还需要企业来承担),所以,对于事假,特别是长期事假一定要做为一个很重要的KPI指标,严厉控制。

煜李 发表于 2014-11-25 13:52:11

经理想留住这个员工,说明此员工有不错的方面,才会考虑给予长假,但长假最好是获得总部HR批准。如果最终员工要提出离职,这个损失算是为了留住人才的成本吧,公司不必太计较,有些意外的成本也是正常的。作为管理者,意外的成本要在可控范围内。

spcchenyue 发表于 2014-11-25 15:57:48

梦,依枫 发表于 2014-11-25 10:56 static/image/common/back.gif
公司制度各方面都挺全的,由于我们是总公司的一个分公司,这边区域化管理,领导呢也是实行人性化管理,多 ...

问题是这样的人性化管理带来的是管理的混乱和问题。所以人性化管理不是放手管理,不计后果的管理。

spcchenyue 发表于 2014-11-25 16:00:28

煜李 发表于 2014-11-25 13:52 static/image/common/back.gif
经理想留住这个员工,说明此员工有不错的方面,才会考虑给予长假,但长假最好是获得总部HR批准。如果最终员 ...

问题是已经有没有留住人才的前车之鉴,我想怎么样更好的预防也是需要考虑的。

anne安丽 发表于 2014-11-25 17:15:32

基层管理组长的例子我个人觉得只能和他协商了,是他的原因导致的情形,如果是个明事理的相信和他说明补还社保部分的钱,他会理解的。不明事理的话,只能试试不归还社保材料等无赖的办法了!
其他员工休长假的事,我们公司也遇到过,这期间是不给员工缴纳社保的,但员工休假前要和他签订一个书面协议,写明不缴纳社保,员工签字。

煜李 发表于 2014-11-25 17:54:56

spcchenyue 发表于 2014-11-25 16:00 static/image/common/back.gif
问题是已经有没有留住人才的前车之鉴,我想怎么样更好的预防也是需要考虑的。 ...

针对不同的员工有不同的需求,留住员工的方法也就不一样,这需要你与员工多加沟通,真正了解他们内在需要就能留住他们。同样的方法不能用在所有的人身上,不知道有没有帮到你?
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