企业中不存在专业之说.如果一定要有也是以效益为核心的专业.
spcchenyue 发表于 2014-12-16 08:36 static/image/common/back.gif
哈哈，估计这下有对你胃口的帖子了。
这是变相说我重口味么{:3_59:}
领导：小萧，听说你的专业是人力资源管理
小萧 ：是的，BOSS。
领导：OK，过来帮我查个电话号码
小萧 ：BOSS，臣妾做不到，请尊重我的专业！
领导：请谈谈在大数据背景下新生员工忠诚度激励与组织绩效提升的非线性关系
小萧 ：BOSS，刚是要查谁的电话号码？{:5_228:}
chenhjlenovo 发表于 2014-12-16 09:35 static/image/common/back.gif
企业中不存在专业之说.如果一定要有也是以效益为核心的专业.
别当真，只是一种好玩的模仿和接龙游戏。
Allenlibing 发表于 2014-12-16 10:45 static/image/common/back.gif
这是变相说我重口味么
哈哈，我可没这么说。
chenhjlenovo 发表于 2014-12-16 09:34 static/image/common/back.gif
内容不知所云;形式上又已经假定正误,情绪泛滥;至于啥标准差更是哗众取宠.
...
还是一个比较通用的培训效度评价模型，你不知道的，也许是存在的，甚至是大家都在用的。
至于哗众取宠，哈哈，本来就是个玩笑，笑话一个玩笑，呵呵~~
领导的话很拗口啊，我脑子一根筋。
萧萧的房子 发表于 2014-12-16 11:00 static/image/common/back.gif
领导：小萧，听说你的专业是人力资源管理
小萧 ：是的，BOSS。
领导：OK，过来帮我查个电话号码
高！实在是高！
阿paul 发表于 2014-12-16 15:10 static/image/common/back.gif
高！实在是高！
我是借用网上的呢，太多了，最近都被玩疯了！
duli52099 发表于 2014-12-16 11:36 static/image/common/back.gif
还是一个比较通用的培训效度评价模型，你不知道的，也许是存在的，甚至是大家都在用的。
至于哗众取宠， ...
我了解一点，却是没用过，因为以前做人力做培训用不上，在前提条件都是模糊不清的时候，用这些模型无非博得专业的自我认可和一个饭碗。不过我不是反对专业哦，只是这些专业上过高中的人一说就会吧。这样的就别说专业了，比高中的数学题简单多了。还是认真研究下企业如何搞好培训，和领导谈谈和普通员工谈谈，这个却很多人不会谈，也总结不出什么，老板能不生气吗。这样的专业我看还是不要吧。