不要说人力资源，很多加工企业用到方差的不多，因为产品质量的原因还不用那么深的分析吧。这样的从数学在生产中应用转移过来的名词和用法，还是西安多想想前提和什么才是目前最需解决的问题。有一个培训师讲关系用各种情境来表示微积分的变量，推倒出各变量与最后关系之间的关系，你能说他不专业，但有如何。把你学习的各类数学知识都可以套用在实际问题中，那你不就更专业了，谁能说错。哈哈，这有多少意义，因为一定是有些价值的，只是有些价值并不能代替你工作的实际价值，比如你培训搞好了吗。
历史的变迁可不可以用微积分的思想表示，呵呵，这是好思路，也可以说是专业。这样你明白我对很多人力资源此类专业嘲讽的意思了吧。不是嘲讽专业本身，因为这个方向不错，但却不能表示你现阶段用这个所谓的专业能做好人力。
chenhjlenovo 发表于 2014-12-17 08:11 static/image/common/back.gif
历史的变迁可不可以用微积分的思想表示，呵呵，这是好思路，也可以说是专业。这样你明白我对很多人力资源此 ...
你的理解比较深入，视野也挺广阔。至于“批评”言过其实，你我都需要它，我们也需要向做的比较好的民营企业学习经验。帖子本身源自网络段子，至于你我的探讨，也无所谓“专业”，都是为国家做事，社会认同即可~
再次拜谢施礼，以为感谢！
BOss：nipp，听说你是搞绩效考核的。
Nipp：是的，老大。
BOss：生产部门的工业垃圾处理没有？
Nipp：老大，请尊重我的专业，考核不能解决没有流程的业……
BOss：那你拿个方案吧，通过绩效管理优化一下公司组织架构！
Nipp：额(⊙o⊙)… 这就联系拉污泥的卡车！！
spcchenyue 发表于 2014-12-16 11:23 static/image/common/back.gif
别当真，只是一种好玩的模仿和接龙游戏。
哈哈，谢谢。只是这个故事有些牵强了。老板都能注意到倒水的细节，又能指导方差，是个好老板哦。你想想，如果应聘的人来，面试官主动给倒水，是不是既体现了企业的度量，又舒缓了气氛，让交流更真实更能判断人才。。。。。。所以这老板不简单啊。
duli52099 发表于 2014-12-16 11:36 static/image/common/back.gif
还是一个比较通用的培训效度评价模型，你不知道的，也许是存在的，甚至是大家都在用的。
至于哗众取宠， ...
哦，原来玩笑不可以笑话啊，我才知道，呵呵。
chenhjlenovo 发表于 2014-12-17 10:36 static/image/common/back.gif
哦，原来玩笑不可以笑话啊，我才知道，呵呵。
哈哈，看了你的跟帖和回复，我可以认为你是一个完全的实用主义和严格的专业主义么？
chenhjlenovo 发表于 2014-12-17 10:34 static/image/common/back.gif
哈哈，谢谢。只是这个故事有些牵强了。老板都能注意到倒水的细节，又能指导方差，是个好老板哦。你想想， ...
哈哈，你看得比我深刻，学习受教了。
{:5_252:} 打杂的 路过
duli52099 发表于 2014-12-17 09:09 static/image/common/back.gif
你的理解比较深入，视野也挺广阔。至于“批评”言过其实，你我都需要它，我们也需要向做的比较好的民营企 ...
您的回复方式本身就受人尊敬，就能学习到真东西。
事情可以争论的昏天黑地，从中相互学习，但对人却不能以情绪带入，因此“批评”也是自我反省了。那个故事本身设计确实不够严谨，你也能感觉出那种不被理解“人力是一门专业”的诉苦调侃情绪，而我的认识是：人力资源的所谓专业也该到改变运作模式的时候了，这是我本来的出发点。
有机会听听你对人力资源在企业中价值的认识。