借鉴学习下大家的经验，提高招聘的成效！
1、对于面试合格，但因公司原因暂停此岗位招聘的或者因个人原因短期内不能入职的，可以将此类简历归纳入人才库，以便后期此类岗位招聘时，迅速提供人才；
2、对面试不合格的简历，那就直接归纳如淘汰简历堆，具体看不同公司情况而言，以我们公司而言，都是一年后统一销毁；
3、因岗位提前备用，对于合格简历但未面试的，可以进一步筛选合格率，按同一岗位进行分类归纳，以便后期人员面试。
过期的简历也是回筛选一下适合的，然后同样电话回复确认。大家说的人才库的建立对这个很有用的
纸制的主意筛选，对以后有试用价值的存档，列出目录，没用的全部销毁；电子版的分类存放，做出目录
纸质的会存档，还有自己的人才库会储备一些
纸质的会按月保存，电子版本，主要是网络后台的简历，没有下载留存。
做一个简历库，把简历留存，以备不时之需。
首先在收到简历后，就应对简历进行区分，分为不合适人员和备选人员，这样的话，若是不合适的人员就不用保留了，备选人员建立档案库，以便需要时再筛选。
首先在收到简历后，就应对简历进行区分，分为不合适人员和备选人员，这样的话，若是不合适的人员就不用保留了，备选人员建立档案库，以便需要时再筛选。
本着实用原则来处理，没有一个规则。