HR真的不是个好职业
正当大家在思考14年述职报告怎么写？boss年终奖要给多少？年会发什么奖品？年前的聚会在哪吃？15年组织结构到底如何变化？这一个个复杂的问题时......我辞职了，我真TM不想辞。碰上个奇葩boss其实无所谓。我突然醒悟到两个问题。第一，在哪个类型的企业待长，你的思维模式就会有明显的痕迹，这是抹不掉的。第二，我到底适不适合从事HR职业。
痛苦的遭遇，全因一时贪念，冲着“国企上市企业”这几个字跳槽过来开始的。是我这几年经历过最糟糕的一次面试，我真是有冲动面试途中想转身就走。也是给我offer最快的一次，面试转天就通知我内定了。我怎么当时就没动大脑想想，那个倒霉的面试官（副总）哪有问题呢？
从上班第一天到离职当天，这位40多岁至今未婚的大妈，没完没了的数落着我，诋毁我的专业能力和素质。即便你15年组织结构任命，把你的实权削减没了吧！全公司你管不了，你也不用把精力全部集中到我和另外2名同事身上吧！
我不到20岁日本留学，中国教育部认证的学士学位好不好！比你那专接本还是门不用修英语的专业强，你知道吗？
我大三就选修研究生课程了好不好！别跟我聊人生观、价值观，GHQ你听说过吗？你懂吗？
我前两家日企，一个世界500强，一个行业500强好不好！比你这某地区，借壳上市的国企绝对强几个档次，你知道吗？
我第一家企业3000多员工，第二家企业1000多员工，我负责的工作全部是全社性质的，考虑问题需要相当缜密好不好！比你这60个人的分公司强多少倍，你知道吗？
我干招聘主管的时候，全公司职位序列16个等级，业务、开发、职能...细分好几十个职位的好不好，每个职位的内容我都要掌握的好不好！你个不到60人的分公司，整一个业务助理的职位，跟我这嘚嘚瑟瑟的改了20遍，你懂什么叫职位序列吗？
问你工资给税后or税前，那是为了告诉应聘者，我当年的权限10万以下的年薪都可以直接发offer好不好！不是你这4k多的职位，还张口想给多少就给多少，工资要对应着薪酬带宽的，你知道吗？
我的职位是招聘主管，来个头儿还给沏茶倒水，你请不起前台无所谓，我干过甜品店，满记、许留山的东西我都会做好不好！该怎么切水果，用的着你还提前教？
我在大学是学生会长，每月东京开会，那是和使馆参赞、一秘、王毅（这个遗憾了，真没赶上过）坐一起的好不好！你那那个地区的，是不是还在编都不知道的领导来，还如朕亲临的一样，我看不上眼知道吗？
最可气的，我TM工作时不爱笑，那是我和同事还不太熟，跟你有个毛关系，你告诉我怎么会影响到其他同事呢？
我眼神空洞！！！没洞察力！！！我TM有洞察力，早看明白你什么意思，我就不来了。你心理医生呀！
我承认HR是一个服务性的职业，可也不是卖笑呀！毕竟是制度执行的监督部门，跟同事打成一片，到时遇到问题走个后门，你是同意还不同意？岂不是更为难？我是不是选错职业了？HR太不好干了！
这里要对琪琪、好学习天向上、不请自来、spcchenyue...表示歉意，这几天心情相当不好，陪孩子了。帖子我会慢慢回的！
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一个企业待久了，工作的习惯、方式确实不容易改变了。
各位跳槽需谨慎！！！ 也许你更适合外企，资质那么好，有更广阔的天地等你来闯。 周六一大早忙完（从八点半忙到十点多）看到阿Paul的这篇帖子心里五味陈杂，我选择HR这个职业应该是从大三就定下来的，那个时候周围的人还在犹豫是考研还是就业的时候，我已经用行动表明了转行做人力资源（大学专业是化学），总以为人力资源是很高大上的工作，而且毕业后第一份工作也证明这一点（第一份工作是甚至一家国内上市公司、行业龙头），在公司总部做培训专员，虽然自己做的都是执行性的基础工作，但是接触的都是高大上的人力资源工作：校园招聘（全国各地大学跑、出行飞机住宿四星）、企业大学（吃好喝好、还能听名师讲课）等，甚至有同事说，我基本享受的就是公务员的待遇啊！当时打算回西安之前，原来的HRD邀请我去他当时所在的公司（一家计划上市的大型服装公司，2014年年底已经上市），后来因为种种还是决定返乡。
后来回到西安，从一线到二线，落差很大，但是没想到会如此之大，今天就回西安整整两年了，折腾了两年，突然觉得折腾不动了，整天被各种琐事所累，真真儿是把人力资源做成了最原始的人事行政工作，公司大都很低端，不管是大是小；人员素质大都比较低，不管学历高与低；所以很怀念在深圳的日子，后来想通了，能留在深圳的大都是精英，所以人员素质普遍较高，所以企业的员工素质也就比较高，所以企业的竞争力也就比较高……
工作差不多四年，HR这个岗位已经不是人力资源从业者，而是“好人”or“坏人”？工作中要么充当好人，要么充当坏人。虽然现在做的很Low，但不代表以后做不到高大上。用很流行的那句话来说就是：梦想还是要有的，万一实现了呢？共勉。 心情很复杂，首先很同情你的遭遇。不过懂HR的人找工作很容易的，倒是不太担心你的下一步发展。国企的HR垃圾的很，神坑那是，我也进去过，除了辞职没有任何办法能解决的。一群对HR什么也不会的大神管理着企业，张嘴说的话让你觉得自己是不是还在地球这个星球上。所有的HR工作围绕着一个取悦领导的核心在做，哎，我实力不行，做不了不为了盈利的企业工作。 看了你的帖子，感触颇多。
随着工作时间越来越长，越觉得平台的重要性。
HR的岗位尤其需要平台，所谓的平台我想得比较简单，就是这个公司人要多一点。想想要是就30个人或者50个人的公司，再牛逼的hr也没法去做高大上的东西，也只能做一些基础辅助性的事务性工作。只有公司的人多了，部门多了，岗位多了，那个时候才真的需要一个好的hr来看着这些人，管好公司这个家。
在小公司干的HR，尽量往业务口转吧，或者往大公司大平台转。HR这个岗位的悲哀在于，你没法左右公司的未来，说的好听一些顶多只是有点影响。
但是既然选择了HR这个职业，那就要有个好的心态，接受这个现实吧。
你没法跟你的的领导管理风格配合，那就换份工作，没事，这个社会机会太多了，跳槽没有什么大不了的。不过，个人建议既然她能当你的领导，肯定有她的过人之处，辩证的看就好。
就算一份经历吧！开心过年才是。 工作没有大家的经历丰富，但是看完阿paul 的帖子，心里挺难受的。感觉现在的心情挺相似的，还是希望阿paul 开开心心过年吧，自身条件那么丰富，换个自己喜欢的环境！ 很赞同在哪种企业呆长，思维就会有明显的痕迹。我很同情你，感觉你的自身条件那么好，工作不舒服了，还是换一家单位的好。我从毕业到现在，在现有的企业呆了3年半了，虽然也是大公司，但是人力资源工作也是非常的水，而且自己一直在做培训这一块，发展也不是非常顺利，领导对我的要求也在提高，我也很是苦恼，碰到不对头的领导也是非常的痛苦的，苦恼多了也就会质疑了，自己究竟适合做HR 吗？换一个环境试试，可能有另一番天地 本帖最后由 HZ-Mr.Li 于 2015-2-2 12:18 编辑
总之就是一句话，管理混乱，这就是我国现在中小微企业的管理现状，虽然在20多年前，人力资源这个概念从西方传入国内，但是依样画葫芦的做，生搬硬套的管，使之人力资源部门成为公司的“二流部门”，现在很多企业的人力资源部只是把从前的人事科换成现在的人力资源部，但是管理职能未转变，很多HR也是被束缚着手脚，往前跑。
想想邓爷爷那时候提出的“建设具有中国特色的社会主义”用在这里也同样适用啊，