明浩 发表于 2015-3-19 08:41 static/image/common/back.gif
其实，HR面HR的时候，基本上看得都是性格和做事的风格，聊专业的东西都是空的 ，因为大家多多少少知道该怎 ...
大实话~赞同
对老板毛遂自荐自己，要有自信。
spcchenyue 发表于 2015-3-19 16:03 static/image/common/back.gif
阿paul 厚此薄彼，是不是决定免费包教包会，不会下次免费再学？
不敢正式拿出来说，怕影响我在论坛中形象。
阿paul 发表于 2015-3-20 02:04 static/image/common/back.gif
不敢正式拿出来说，怕影响我在论坛中形象。
理解，理解。
第一是把握主动，要明确面试的几个维度，防止被牵着鼻子走。
第二是要明确自我定位。我是在帮公司招聘，不是自己逞能的时候，其实，我们不管面试什么人，作为面试官都不能对面试者的回答做评价，不表露赞同、不满的表情。
第三是面试应该分层级，如果对方应聘的是你的上级，如无特殊情况，最好不要面试，请上上级面试。不过在上上级面试之前，跟候选人确认一些工作经历或其他信息是可以的。否则会引起候选人的反感，认为HR不专业，公司不规范。
第四，身为HR，面试HR，我们更要慎重。首先要以能符合整个团队的诉求为前提，要招一个团队需要的人，而不是最优秀的人；其次，我们在面试过程中要始终以礼相待，站在平等的立场上，而不是显得高人一等。
总之，一句话，你在面试他，他也在面试你。
面试自己以后的领导也不失为一个很好地机会，挑选一位和公司及部门氛围相融洽的领导
xianrui2010 发表于 2015-3-13 13:17 static/image/common/back.gif
其实这个话题，前边刚有朋友讨论过了... ...这个问题很简单，HR下级面试上级，其实也不叫面试，我们一般建 ...
同意这个观点，我就是给我自己招了一个领导，先后谈了三次，互相感觉确实能配合好，他当时也是担心这个问题，所以我们最后一次都是敞开心扉的谈，现在配合很好。
卡布奇诺+摩卡 发表于 2015-4-26 15:30 static/image/common/back.gif
同意这个观点，我就是给我自己招了一个领导，先后谈了三次，互相感觉确实能配合好，他当时也是担心这个问 ...
哈哈~你慧眼识才，给自己选择了一个好的上司~