学习与充电 发表于 2015-4-3 16:54 static/image/common/back.gif
常说的话：没有对与错，好与坏，只是企业在什么阶段有更合适的管理方式，在那个阶段会有实施的福利也好，待 ...
嗯嗯，说得是啊
我最雄（nao）心（zi）勃（jin）勃（shui）的一次转职，去到一家民企。
先不说这家企业多不合理多不合法，我入职前全集团600多人，最明白HR的是当年的应届生HR专业的。
没有不想改的地方。这个程度的企业，在我看来和我经历过的大型日企也没什么区别。
再大的公司也肯定有不完善的地方，所谓合理合法，就是的规避法律风险。
当我想去修改一些东西时，还是要服从现状，看实际情况，在公司允许（我的权限范围内）条件下尽量做到合理合法。
阿paul 发表于 2015-4-4 12:26 static/image/common/back.gif
我最雄（nao）心（zi）勃（jin）勃（shui）的一次转职，去到一家民企。
先不说这家企业多不合理多不合法， ...
嗯嗯，我现在的处境就是这个企业有很多不合法的地方，刚跟老板接触些，他也是想把企业HR方面的工作做好，
好学习天向上 发表于 2015-4-6 12:23 static/image/common/back.gif
嗯嗯，我现在的处境就是这个企业有很多不合法的地方，刚跟老板接触些，他也是想把企业HR方面的工作做好， ...
我倒是希望这个老板是那种看结果不关注过程的。
要不对你工作也是有阻碍。
我建议：先从见效快，花钱少的改善点做起。
阿paul 发表于 2015-4-6 14:07 static/image/common/back.gif
我倒是希望这个老板是那种看结果不关注过程的。
要不对你工作也是有阻碍。
现在有好多不用花钱就有很多事要做，关键是做这些事能不能起到有效的作用。也了解了领导的方向，跟他汇报完了，说帮我推进，现在没有下文了，不知道他的具体想法如何，还需要时间来验证一些事情
这样自己可以在企业中来让自己得到很好的发挥，让自己的能力来补足企业的不足。
中国许多的企业都在成长当中，有的东西不能一步到位，这就是HR存在的价值。
没有完美的企业，只有合适现阶段你自己的单位。因为你在挑单位，单位同样也在挑人，大家都是双向选择
招聘的时候承诺一大堆，签合同的时候就变动，领导认为给你工作就不错了，摆出一副高高在上的样子，没办法沟通
应聘与录用其实跟两个人谈恋爱一样，没有完人，在一起是相互妥协，相互打破自身的壁垒，没有理想的单位，接近的即可