spcchenyue 发表于 2015-4-29 15:35 static/image/common/back.gif
哈哈，可以跟你的上级领导申请轮岗。
轮岗就等于我以后做不了人力了~~我们公司但凡是轮岗的最后都干业务了。。。。我还是很想做人力。但是很舍不得换工作，自己的经验还有没积累到我想达到的程度，但是就一直做招聘有感觉在我们公司没有发展前景。。。所以一直在纠结~
建议可以考虑到业务岗位轮岗
xiaoxiaosu00 发表于 2015-4-29 16:02 static/image/common/back.gif
轮岗就等于我以后做不了人力了~~我们公司但凡是轮岗的最后都干业务了。。。。我还是很想做人力。但是很舍 ...
哈哈，那就只能忍受咯。但是依然不要忘记不断学习和提高自己。当然想做到企业高层除外，因为轮岗会让你更多的接触和熟悉公司流程和业务。
spcchenyue 发表于 2015-4-29 16:17 static/image/common/back.gif
哈哈，那就只能忍受咯。但是依然不要忘记不断学习和提高自己。当然想做到企业高层除外，因为轮岗会让你更 ...
恩恩~是啊~默默地提升自己~
HR要熟悉公司的运作，目前手头如果没有什么业务性的工作，可以从如下几个方面考虑：
1、HR员工到其他部门轮岗，熟悉其他部门的运作，为完善SOP，P&P,JD做准备；
2、组织员工活动，和其他部门融入一起，为后期HR的工作开展做铺垫；
3、组织一些培训，提升员工综合素质；
个人觉得现阶段先做这几点就可以了，至于其它的，慢慢来。
jojotseng 发表于 2015-4-29 13:37 static/image/common/back.gif
这太笼统了吧~该从哪下手呢
1/获取老板支持2、多于老板沟通3、每天至少2次面见老板面谈4、多关注企业现存问题
然后下面的工作就有了
孩子@学生 发表于 2015-4-28 22:27 static/image/common/back.gif
得不到支持，说什么都难，现在要做就是一边做好你所想得人力资源工作，更重要的是想办法争取上面的支持。 ...
同意此观点
不招聘时就做培训，搞宣传，这些都是很好的充实自我，融合团队，提升企业的好项目，当然要有人支持，怎么让各个部门都支持呢？让他们的管理人员成为组织成员之一。试一试
shaobao0512 发表于 2015-4-29 08:18 static/image/common/back.gif
这确实是一个问题，没事做白拿钱。
建议乘着这个机会，深入学习学习科学人力资源知识，然后运用所学对公司H ...
很好的建议:lol
jojotseng 发表于 2015-4-29 13:35 static/image/common/back.gif
老板基本上都不怎么管HR，说什么都你们做就好了，但需要他做决策的时候通常又是说再看吧~ ...
啊我也遇到过这种情况呢，估摸是和老板的重点不统一，楼主最好还是多和领导沟通下接下来的业务重心，协助领导完成重心工作，再酌情改善业务重心中的hr问题吧！