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楼主: jojotseng
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[讨论] 企业不招聘的时候HR能做些什么?

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发表于 2015-4-29 16:02:00 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-4-29 15:35 ( Z$ [* k4 o$ U5 S5 k3 A
哈哈,可以跟你的上级领导申请轮岗。
4 S( v& a( {  J# j
轮岗就等于我以后做不了人力了~~我们公司但凡是轮岗的最后都干业务了。。。。我还是很想做人力。但是很舍不得换工作,自己的经验还有没积累到我想达到的程度,但是就一直做招聘有感觉在我们公司没有发展前景。。。所以一直在纠结~
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发表于 2015-4-29 16:04:36 |只看该作者
建议可以考虑到业务岗位轮岗
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
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发表于 2015-4-29 16:17:00 |只看该作者
xiaoxiaosu00 发表于 2015-4-29 16:02 ' z( r3 h; i  W0 ~; @' C# P  \
轮岗就等于我以后做不了人力了~~我们公司但凡是轮岗的最后都干业务了。。。。我还是很想做人力。但是很舍 ...
( K: r7 x) q, X4 u( @. l. i" G
哈哈,那就只能忍受咯。但是依然不要忘记不断学习和提高自己。当然想做到企业高层除外,因为轮岗会让你更多的接触和熟悉公司流程和业务。
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发表于 2015-4-29 16:37:41 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-4-29 16:17
* u" r3 ?; x  k2 D- V) k哈哈,那就只能忍受咯。但是依然不要忘记不断学习和提高自己。当然想做到企业高层除外,因为轮岗会让你更 ...
9 O; g6 G! h3 ~9 K8 X
恩恩~是啊~默默地提升自己~
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发表于 2015-4-29 17:21:19 |只看该作者
HR要熟悉公司的运作,目前手头如果没有什么业务性的工作,可以从如下几个方面考虑:$ j6 ^% B5 ]% a' {- j+ ~
1、HR员工到其他部门轮岗,熟悉其他部门的运作,为完善SOP,P&P,JD做准备;4 s1 P  }" S. t: r
2、组织员工活动,和其他部门融入一起,为后期HR的工作开展做铺垫;, l: k9 F; c# C# s, r+ z
3、组织一些培训,提升员工综合素质;  S# |( H0 D$ x( U$ R
个人觉得现阶段先做这几点就可以了,至于其它的,慢慢来。
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spcchenyue + 2 + 10 值得参考的建议。

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发表于 2015-4-30 08:32:32 |只看该作者
jojotseng 发表于 2015-4-29 13:37 6 r# a$ E. r5 W: G; d1 A6 N
这太笼统了吧~该从哪下手呢

1 H' r0 m0 m3 C1/获取老板支持2、多于老板沟通3、每天至少2次面见老板面谈4、多关注企业现存问题8 l1 _& ~6 Q  R
然后下面的工作就有了
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spcchenyue + 5 感谢李兄的回复。

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发表于 2015-4-30 10:08:45 |只看该作者
孩子@学生 发表于 2015-4-28 22:27
3 s! ]6 a+ A/ C7 X4 A得不到支持,说什么都难,现在要做就是一边做好你所想得人力资源工作,更重要的是想办法争取上面的支持。 ...
  ^" {" P+ ]/ v4 c' m7 [( p8 a
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发表于 2015-4-30 10:14:10 |只看该作者
不招聘时就做培训,搞宣传,这些都是很好的充实自我,融合团队,提升企业的好项目,当然要有人支持,怎么让各个部门都支持呢?让他们的管理人员成为组织成员之一。试一试
管理人员如何尊重别人的时间的思考
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shaobao0512 发表于 2015-4-29 08:18
" Z2 j2 |6 D1 R+ ^# }7 j7 c. M这确实是一个问题,没事做白拿钱。
- i- e+ V, r! n& n0 @- ?建议乘着这个机会,深入学习学习科学人力资源知识,然后运用所学对公司H ...
7 w/ R* C. B+ v
很好的建议
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jojotseng 发表于 2015-4-29 13:35 / }1 y! k, C: j0 y. i
老板基本上都不怎么管HR,说什么都你们做就好了,但需要他做决策的时候通常又是说再看吧~ ...
1 }: [8 i, h4 J' R7 e
啊我也遇到过这种情况呢,估摸是和老板的重点不统一,楼主最好还是多和领导沟通下接下来的业务重心,协助领导完成重心工作,再酌情改善业务重心中的hr问题吧!
用心,慎独,坚守,敏善
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