企业不招聘的时候HR能做些什么？

独孤黑色

1、加强自身业务知识和专业能力学习。
( g: |' S  W" l1 [0 A2、总结招聘工作，提升招聘专业知识，建立人才库，进行人才储备。
% j% n, |) q( |% Y% T3、进行非正式人力成本评估，不影响公司正常运作的前提下。
* I  K% [2 v0 o" Z3 F& f! b4、如果想做绩效改进的话，进行内部新绩效模拟。总之，就是有一点做一点。

doria_zoe

可以结合公司情况对人员进行分析，给出解决问题的建议，培训或者其他；
# s# T9 R3 d2 V) T6 n也可以去各个部门学习，了解工作流程、工作内容，对以后人力资源工作开展很有用！

spcchenyue

独孤黑色 发表于 2015-5-4 08:43
7 t5 F" f: q" r2 ~1、加强自身业务知识和专业能力学习。
& {( ~& q& Q4 {9 _2、总结招聘工作，提升招聘专业知识，建立人才库，进行人才储备。
' z& }! Q) p1 q' a' H; e: s+ o3 ...

特别赞同有一点做一点的观点，不能急，慢慢来。

张女士1949

我也很困惑，我想很多中小企业的HR都同感，除了工资还要招聘，似乎拿得出手的东西并不多。

jojotseng

xiaoxiaosu00 发表于 2015-4-29 13:52
* Y; N0 f, k; Q# f3 d- B! T# Y% o3 g2 q楼主，我也有和您一样的疑问，我们公司是外资，自己的主要工作就是招聘。去年因为自己一到公司就一直在忙， ...

你们是否可以在HR部门内轮岗呢？如果不能轮岗可以再深入研究下招聘工作，比如建立人才库，分析以往的招聘渠道效果等，为以后的招聘做准备

jojotseng

zhoujb0109 发表于 2015-4-29 14:47
: v, g* K0 ^) Y7 [- k/ e老板不重视自然有老板的问题，但是不全是老板的问题，上面说了这个多，如果老板没兴趣，就不用去做它；如果 ...

您提的一连串问题确实有很多答不上来，我需要好好想想

jojotseng

张女士1949 发表于 2015-5-4 17:40
我也很困惑，我想很多中小企业的HR都同感，除了工资还要招聘，似乎拿得出手的东西并不多。 ...

是的，想了很多可做的事情却不知道从哪开始，也有可能是因为我们本身做得不足所以才会还没开始就担心被否定。就像前面版主回复中所说的，如果做足了调查分析，或许领导会对HR的工作重视起来。

jojotseng

张女士1949 发表于 2015-5-4 17:40
我也很困惑，我想很多中小企业的HR都同感，除了工资还要招聘，似乎拿得出手的东西并不多。 ...

是的，想了很多可做的事情却不知道从哪开始，也有可能是因为我们本身做得不足所以才会还没开始就担心被否定。就像前面版主回复中所说的，如果做足了调查分析，或许领导会对HR的工作重视起来。

jojotseng

doria_zoe 发表于 2015-5-4 10:39
% U1 `  F- H1 O* x; M7 E可以结合公司情况对人员进行分析，给出解决问题的建议，培训或者其他；
也可以去各个部门学习，了解工作流 ...

8 T* n' i) x: u/ t谢谢回复，基本上目前我们能做的就是在招聘以及培训文化上努力，其他的只能慢慢来。

jojotseng

独孤黑色 发表于 2015-5-4 08:43
1、加强自身业务知识和专业能力学习。
2、总结招聘工作，提升招聘专业知识，建立人才库，进行人才储备。
3 ...

. z4 y6 X; b% V) i9 p* J谢谢您给的很好的建议，慢慢来有一点做一点。