cici20
发表于 2015-5-14 13:36:26
金蠡 发表于 2015-5-10 10:39 static/image/common/back.gif
首先,有几个原则要清楚:1、薪酬分配原则上应该是按价值分配,价值贡献大的,分配也多。2、你所说的研发人 ...
这个回复好详细的
蒾纞
发表于 2015-5-20 11:40:56
wangjia4212689 发表于 2015-5-7 09:58 static/image/common/back.gif
研发项目制的绩效,建议结合研发项目管理的规划进行。评估的周期以项目完结为结点,项目阶段及关键产出为节 ...
支持,学习了
蒾纞
发表于 2015-5-20 11:41:21
hr20054129 发表于 2015-5-7 11:47 static/image/common/back.gif
一、传统及一般普通型做法:
1.项目奖金包通常考虑的因素就是研发进度、项目难度、项目经济性收益等维度。
...
很详细的操作哦
蒾纞
发表于 2015-5-20 11:43:00
pierr 发表于 2015-5-7 15:45 static/image/common/back.gif
基本思路:
1、研发人员的绩效考核应以结果考核为主,能力考核和行为考核为辅
2、可以采取项目总额提成制, ...
简洁~:handshake:lol很好的思路
蒾纞
发表于 2015-5-20 11:43:21
李本仁 发表于 2015-5-8 10:03 static/image/common/back.gif
研发是个大投入、低产出的工作。(技术产出率)当然技术研发出来的技术本身的价值可能很高。但要有研发高投 ...
和前辈学习啦
蒾纞
发表于 2015-5-20 11:44:05
金蠡 发表于 2015-5-10 10:39 static/image/common/back.gif
首先,有几个原则要清楚:1、薪酬分配原则上应该是按价值分配,价值贡献大的,分配也多。2、你所说的研发人 ...
不错的建议,顶一个
comzhi
发表于 2015-5-21 11:55:59
网上有很多考核制度,看是否可以参考一下
comzhi
发表于 2015-5-21 14:20:47
wangjia4212689 发表于 2015-5-7 09:58 static/image/common/back.gif
研发项目制的绩效,建议结合研发项目管理的规划进行。评估的周期以项目完结为结点,项目阶段及关键产出为节 ...
不明觉厉
yuandy
发表于 2015-5-25 14:04:49
wangjia4212689 发表于 2015-5-7 09:58 static/image/common/back.gif
研发项目制的绩效,建议结合研发项目管理的规划进行。评估的周期以项目完结为结点,项目阶段及关键产出为节 ...
路过学习
yuandy
发表于 2015-5-25 14:05:13
珊珊吾爱 发表于 2015-5-7 15:16 static/image/common/back.gif
首先,确定该公司研发人员是按过程付薪还是按结果付薪。
第二,如是按过程,那么薪酬设计=较高基本工资+较 ...
说的很好