研发人员绩效薪酬方案设计问题

cici20

金蠡 发表于 2015-5-10 10:39
首先，有几个原则要清楚：1、薪酬分配原则上应该是按价值分配，价值贡献大的，分配也多。2、你所说的研发人 ...

这个回复好详细的

蒾纞

wangjia4212689 发表于 2015-5-7 09:58
/ r+ S2 v2 J7 F  Y2 x% r5 q研发项目制的绩效，建议结合研发项目管理的规划进行。评估的周期以项目完结为结点，项目阶段及关键产出为节 ...

. `. L3 G- n5 ^$ `4 m* z% N" @支持，学习了

蒾纞

hr20054129 发表于 2015-5-7 11:47
一、传统及一般普通型做法：
/ x1 w5 V& O9 \. A2 _( p1.项目奖金包通常考虑的因素就是研发进度、项目难度、项目经济性收益等维度。
. k' |+ q( j  J ...

3 P7 K7 ~' m7 V' p' e0 ~2 r, T很详细的操作哦

蒾纞

pierr 发表于 2015-5-7 15:45
基本思路：
1、研发人员的绩效考核应以结果考核为主，能力考核和行为考核为辅
2、可以采取项目总额提成制， ...

& c8 a( ]; ^; c4 _7 x5 w. V   简洁~很好的思路

蒾纞

李本仁 发表于 2015-5-8 10:03
! }4 l1 i/ y2 t, y. \+ k研发是个大投入、低产出的工作。（技术产出率）当然技术研发出来的技术本身的价值可能很高。但要有研发高投 ...

和前辈学习啦

蒾纞

金蠡 发表于 2015-5-10 10:39
首先，有几个原则要清楚：1、薪酬分配原则上应该是按价值分配，价值贡献大的，分配也多。2、你所说的研发人 ...

# \% r$ A8 [8 F8 B# }: Q8 i不错的建议，顶一个

comzhi

网上有很多考核制度，看是否可以参考一下

comzhi

wangjia4212689 发表于 2015-5-7 09:58
研发项目制的绩效，建议结合研发项目管理的规划进行。评估的周期以项目完结为结点，项目阶段及关键产出为节 ...

不明觉厉

yuandy

wangjia4212689 发表于 2015-5-7 09:58
研发项目制的绩效，建议结合研发项目管理的规划进行。评估的周期以项目完结为结点，项目阶段及关键产出为节 ...

/ F7 ]1 G% a  ~路过学习

yuandy

珊珊吾爱 发表于 2015-5-7 15:16
3 I$ |+ G3 H- \5 [首先，确定该公司研发人员是按过程付薪还是按结果付薪。
6 Q1 K; n1 Q; q, v# O第二，如是按过程，那么薪酬设计=较高基本工资+较 ...

说的很好