常理 发表于 2015-6-3 17:11 static/image/common/back.gif
赔钱就是了 ，老板反正有钱
老板不想多赔{:5_249:}
rainytao 发表于 2015-6-3 10:04 static/image/common/back.gif
谢谢spcchenyue的认同，个人觉得企业首先还是要兼顾社会责任的，我们HR也应该公平公正的看待问题，总不能 ...
:handshake为您赞一个。有爱又正义。
这个问题还挺复杂，还有加班
这种情况闹大了对公司也不好，还是协商处理比较好。按照工作年限赔付补偿金，社保补缴员工也需补缴个人承担部分，加班工资只能追溯两年内的，两年前的加班费主张由员工承担举证责任，两年前的加班员工是很难举证的。在赔偿金的基础上多加一点赔偿金和员工协商处理比较好。
spcchenyue 发表于 2015-6-3 16:55 static/image/common/back.gif
呵呵，这段话表示赞同。
怎么感觉是我威胁你，O(∩_∩)O谢谢版主支持啦，
我就是不太会说话那个。
这些事情的出现有及发展到这种地步，HR要负主要责任的，当然，老板和阿三也有问题，我认为主要还是HR的问题。
一、HR的问题
更多的HR所在的企业是不正规的，这是事实，这也是老板让HR存在的原因之一，阿三这样的事情是应尽力处更好的。
（1）阿三的岗位没有替代人，理论上是不存在的，如果阿三因病卧床不起，公司还开不开工，显然这个真实的事情有些牵强。
（2）退一步讲，假设是真实的，阿三这个岗位要配备适合的人数，招聘工作做好的话，不会出现仲裁后支付加班费的情况，这是HR的本职工作。
（3）再次与阿三签订劳动合同的情况也是极少的，一般HR不会录用他，有些经验的HR不会发生后面的事。
（4）即使再录用他，那公司的规章制度有无旷工几于除名的内容，是否合法制订、员工知道等等，如果那样，就不会被动了。
（5）有些事情越拖越麻烦，HR要快速解决，该发生的事避免不了，HR要做的是：尽量说服老板逐渐正规，第二是与阿三多沟通，协商解决好就OK了。
二、对于老板的建议是放手让HR发挥作用，管老板应管的事；逐渐正规，这是解决HR争议的根。
三、对于阿三这人，如果在几个企业老是出现问题，再到其他企业找工作时，成功率是不是会降低，他的关键是适应。
有时我也在想，某些制度是道理，但放到特定企业中，执行起来确实有困难，比如，制药行业，女员工占80%，还要三倒班，HR对其定岗定编，国家放开二胎指标后，半年内40几名女员工生育，按规定不能倒班，不能从事重活，给产假和喂奶时间；企业不招聘人员不能正常生产，招聘人员，女员工上岗后又会产生富余人员；从事三班倒待产女职工安排常白班又没有那样多的岗位，等于是闲置，如果你是这个公司的HR，你又该如何去做呢？感觉这个问题比阿三这个问题会更棘手！
王包子 发表于 2015-6-4 13:43 static/image/common/back.gif
怎么感觉是我威胁你，O(∩_∩)O谢谢版主支持啦，
我就是不太会说话那个。 ...
没有哦，真心赞同。鼓励大家发表自己的看法和观点。
这公司要毁了，
lgdhs 发表于 2015-6-4 14:40 static/image/common/back.gif
有时我也在想，某些制度是道理，但放到特定企业中，执行起来确实有困难，比如，制药行业，女员工占80%，还 ...
老兄这个问题确实很棘手，女职工回家待产休假的这段时间，可以和劳务派遣公司合作，用临时工，或许可以解决