xianrui2010 发表于 2015-8-3 09:42 static/image/common/back.gif
公司的人才流向，很重要的一部分反映在社会的发展上边，社会的创业环境比较好，资金充裕，很多人愿意创业， ...
{:5_281:}慢慢消化后，是这个意思吧。人才流动属于正常范围，保持与时俱进的人才管理观念很重要。
懒猫琪琪 发表于 2015-8-3 11:32 static/image/common/back.gif
是的，有的人也常说，先去大公司镀金是很有必要的
对，职场的第一步，还是建议先去大的公司历练一下~~
jimmybeau 发表于 2015-8-3 21:27 static/image/common/back.gif
慢慢消化后，是这个意思吧。人才流动属于正常范围，保持与时俱进的人才管理观念很重要。 ...
对，无论是大公司还是小公司，人才的流动性是很正常的，我们没有办法避免人才的流动性... ...但是我们可以把文化，把制度设定的好一些，能够把人才留的长久一些，让他们发挥更大的价值，或者能够让他们走了N年后，还有想回来的冲动；另外就是用这些人去对企业的口碑进行传播，吸引到更多得人才加入进来~
人才流动在一定的范围内可以说是正常现象，正常的流动也可以给企业和个人带来好处。我认为最重要的还是个人的价值观和企业文化是否匹配，如果匹配度极低，人才也会变成人灾。
优秀的人才留不住，肯定会被挖墙脚的
jssdwangdong 发表于 2015-8-3 11:59 static/image/common/back.gif
个人观点：
1、大公司和小公司一般从销售额、员工人数等指标去区分，大公司的优势在于能够发挥组织规模效益 ...
很棒的见解，感谢分享，学习了
xianrui2010 发表于 2015-8-4 09:30 static/image/common/back.gif
对，无论是大公司还是小公司，人才的流动性是很正常的，我们没有办法避免人才的流动性... ...但是我们可 ...
:victory:好暖心的管理思路，在这场PK中，多一点这样的细节管理会不会也不些改变。
从招聘人才要向吸引人才转变
中人网原创头条分享：抢人战来了 要当心你的人才被抢走……
http://bbs.chinahrd.net/blog-536716-314148.html
9万友家人分享：还是要从人性需求方面进行考虑，不同层面、不同阶段、不同行业的人的需求是不一的，对症下药、满足不同人员的个性需求，又将会打破原有制度政策，大多数的企业，只会针对核心的、高端的人员有个性的针对策略留人，大多数的还是要保持有一定的流动，人才的流动，从另外一个方面来考虑，也是加强了整个行业的技术水平，增加了企业之间的竞争力，也是一个良性的循环。