七返九还 发表于 2015-8-6 10:21 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
这个案例中的分西瓜不应该成为问题，公司的本意就是让大家现场吃了解渴和纳凉，干嘛要带回家呢？至于公司福 ...
也期待老师可以给咱们关键分享几点也可以的
发什么不是主要的，主要的是要站在员工的角度上，满足员工的需求。
ailingshuo 发表于 2015-8-6 09:30 static/image/common/back.gif
没有福利的飘过！！
过年、过节，平时福利也木有吗？{:4_81:}
zouhuili712 发表于 2015-8-6 10:57 static/image/common/back.gif
防暑降温工作单位的责任和义务就是让自己的职工没有在工作岗位上因高温而导致身体不适或因此引发疾病。这里 ...
岗上分享福利还是有道理的
很好的一个话题，很有开放性，一个资源给员工自己去分享，这么操作有弹性的福利，员工可以榨汁、可以切开，哈哈。很好
学习与充电 发表于 2015-8-6 08:07 static/image/common/back.gif
我们公司细算下来福利貌似也不多，也就常规的生日假期与生日礼品；逢时过节的礼品（例如三八节，端午节等） ...
这福利，好吸引人啊
看到这个案例，着实让人哭笑不得。其实我们从事HR的人，很多时候都面临这些问题。
1、工作的“实”与“虚”：从单位还是从上级那里，每天企业都面临处理“面子工程”——虚。“建设工程”——实。
2、对工作的实与虚进行定位：关系到员工切身利益的，就是实工作。包括给员工发价值1元的福利也是员工的切身利益。
3、划到“实”的工作：要么做，要么就不做，没有介于又想做又不想花钱的环境。既然花钱了，就要获得赞扬，哪怕是一小部分员工。要么，就一分不花，装聋作哑。出现这种又花钱又挨骂的，老板也不想要。
4、还有关于“虚”的工作，其实问题还是出在这里，但是与本文章没有什么联系。所以就不赘诉。只说一句，虚的工作就是高大上，但没有群众呼声的工作。
HR剑客 发表于 2015-8-6 11:20 static/image/common/back.gif
发什么不是主要的，主要的是要站在员工的角度上，满足员工的需求。
是的，而且福利本来就是给员工发的，怎么满足就怎么来吧