mengmengqi
发表于 2015-9-16 13:37:28
对“90后”员工来说,多创造机会,当企业内部出现职位晋升机会时,要敢于打破“新生代”员工“资历不够”等偏见,而给予其平等晋升的机会。并且给予晋升的员工必要而适当的指导和培训。
mengmengqi
发表于 2015-9-16 13:39:34
思想原味 发表于 2015-9-15 15:29 static/image/common/back.gif
我也来谈谈90后。在我看来90后是怎么的一代呢,他们接受新事物的能力超强、充满了精力、思维更加多元化,同 ...
说的没错。
mengmengqi
发表于 2015-9-16 13:40:17
shaobao0512 发表于 2015-9-16 08:08 static/image/common/back.gif
对于调查中反映出来的问题,这不是仅仅只有90后面临的问题,曾几何时,自己入职的时候,也是这样的问题,我 ...
每个人都是一步步成长起来的
发表于 1970-1-1 08:00:00
发表于 1970-1-1 08:00:00
发表于 1970-1-1 08:00:00
发表于 1970-1-1 08:00:00
发表于 1970-1-1 08:00:00
懒猫琪琪
发表于 2015-9-16 13:57:44
mengmengqi 发表于 2015-9-16 13:37 static/image/common/back.gif
对“90后”员工来说,多创造机会,当企业内部出现职位晋升机会时,要敢于打破“新生代”员工“资历不够”等 ...
资历不够和有能力是两码事
hajing
发表于 2015-9-16 14:11:13
管理者宽松的管理方式也会在一定程度上影响“90后”员工的去留。