ly166 发表于 2015-12-21 16:56:16

这个难题，看看大家的想法。

Iris41wm 发表于 2015-12-22 17:33:07

xianrui2010 发表于 2015-12-23 09:41:26

懒猫琪琪 发表于 2015-12-21 11:54 static/image/common/back.gif
是呀，年底搞裁员，伤不起呀

可以提前回家过年，哈哈~~

xianrui2010 发表于 2015-12-23 09:41:47

好学习天向上 发表于 2015-12-21 10:20 static/image/common/back.gif
不裁员，就是考核中层及以上管理人员的真实水平，摸一把底

我们公司会裁员，唉~~~

好学习天向上 发表于 2015-12-23 09:46:23

xianrui2010 发表于 2015-12-23 09:41 static/image/common/back.gif
我们公司会裁员，唉~~~

裁员确实是会对员工造成心理上的创伤，也是没办法

李本仁 发表于 2015-12-25 12:05:55

一维职责说话（日常考核，以成绩论英雄）；
二维中层互评（年底考核，转化矛盾）；
三维基层说话（本部门测评，看管理能力）；
四维高层说话（述职，达到老板要求）。
综合起来就是，HR搭舞台，笑看风云变幻。
哇塞，又打破头了~~~

xianrui2010 发表于 2015-12-28 11:33:56

好学习天向上 发表于 2015-12-23 09:46 static/image/common/back.gif
裁员确实是会对员工造成心理上的创伤，也是没办法

嗯，我觉得对大家可能都好的一种方式~~~

寻找灵感 发表于 2016-1-26 15:14:53

markkk2010 发表于 2015-12-17 09:06 static/image/common/back.gif
先搞一个考核办法，在全公司干部会议上通过；
一步一步考核，最好按照绩效实行打分制，排名末位的......... ...

好主意！
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