懒猫琪琪 发表于 2016-8-8 16:17:04

ly166 发表于 2016-8-8 10:49 static/image/common/back.gif
离职不是一天造就的，除非是那些刚踏入职场的菜鸟才可能因为一点点刺激就马上离职。
所有的离职特别是老人 ...

的确，老人都是日积月累的

懒猫琪琪 发表于 2016-8-8 16:17:30

飞行员2016 发表于 2016-8-8 11:43 static/image/common/back.gif
我曾经遇到过一个情况，同行业有一家外资企业新成立，直接挖走了我所在公司技术部三分之二的员工，后来了解 ...

竟然一下挖走这么多人

binfei0 发表于 2016-8-8 16:48:37

shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04 static/image/common/back.gif
楼主此时的心理，我是感同身受，深表同情。
确实，员工工作干得不错，彼此之间关系处的也融洽，但是就是因 ...

总结的很详细

石榴_Y 发表于 2016-8-8 16:50:53

我们最近也遇到抱团离职的，头都大了

zmt_336 发表于 2016-8-8 16:55:12

让员工入股，参与分红:lol

yasuo 发表于 2016-8-8 17:10:05

来看看大神分的分享

yasuo 发表于 2016-8-8 17:10:57

旺相008 发表于 2016-8-6 16:42 static/image/common/back.gif
真发生了再去挽留是留不住的，如果你从他个人发展与公司态度都跟离职员工进行了沟通，那就尽快去找适合的人 ...

尤其是已经决定了要走的

watam 发表于 2016-8-8 17:22:57

一般的‘委屈’，只要不是原则性问题，都可以承受。

bilidi 发表于 2016-8-9 10:05:13

shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04 static/image/common/back.gif
楼主此时的心理，我是感同身受，深表同情。
确实，员工工作干得不错，彼此之间关系处的也融洽，但是就是因 ...

特别棒的分享

lizhaoyan 发表于 2016-8-9 10:17:15

感情上受了伤害的员工强留下来其实没有太大意义，隔阂已经造成了，即使留下也可能再出问题。HR更应该做的是避免员工的“心”受委屈，这样才能真正的为企业留住有用的人才。
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